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制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进 制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进 制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进 制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
专家组、业主单位、质量控制组 监理单位质量保证体系、质量控制组、专家组 专家组、质量控制组、承建单位质量保证体系 监理单位质量保证体系、专家组、质量控制组
质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
质量控制不是检验 质量保证定义的关键词是“信任” 质量保证是对内部和外部提供“信任” 质量控制适用于对组织任何质量的控制
建设单位的质量管理体系或质量保证体系 工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系 监理机构的质量管理体系或质量保证体系 以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
质量控制、质量策划、质量保证、质量改进 质量控制、质量策划、质量保证、质量计划 质量策划、质量保证、质量改进、质量计划 质量控制、质量策划、质量改进、质量计划
质量检查和质量保证 质量检查和质量统计 质量控制和质量设计 质量控制和质量保证
质量控制不是检验 质量保证定义的关键词是“信任” 质量保证只是对外部提供“信任” 质量控制适用于对组织任何质量的控制
项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 项目质量控制的目的是增强满足质量要求的能力 项目质量保证的目的是致力于提供质量要求得到满意的信任 一定时间内项目质量保证的结果也是质量控制的审计对象
现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量管理→质量改进→质量体系→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理
质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
业主方的质量控制总系统 总承包的质量控制总系统 施工单位质量管理体系 现场施工管理组织机构
项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果 测试是项目质量控制的方法之一 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一
专家组、业主单位、质量控制组 监理单位质量保证体系、质量控制组、专家组 专家组、质量控制组、承建单位质量保证体系 监理单位质量保证体系、专家组、质量控制组
对外质量控制和对内质量保证 对外质量保证和对内质量控制 对外质量控制和对内质量控制 对外质量保证和对内质量保证
PDCA循环 质量的动态管理 质量控制系统 质量保证体系
质量控制 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 质量保证和质量改进 质量策划、质量控制、质量保证
湘公网安备 43130202000226号