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企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,以此提高员 工的工作积极性。这体现了企业在进行薪酬设计时遵循了( )。
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中级工商管理经济师《练习题四》真题及答案
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是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系反映了企业支付薪酬的内部一致性
薪酬形式
薪酬调整
薪酬结构
薪酬水平
各级别之间的薪酬要拉开距离这体现了薪酬设计制度中的原则
公平
B_效率
竞争
激励
企业内部各类各级职位直接的薪酬标准要适当拉开距离避免平均化利用薪酬的激励功能提 高员工的工作积极性这
量力而行
合法
激励
公平
企业在进行薪酬制度设计时内部各类各级职位之间的薪酬 标准要拉开适当的距离避免平均化提高员工的工作积极
量力而行
合法
激励
竞争
企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则其中企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离避免平均化
公平原则
竞争原则
激励原则
量力而行原则
下列关于职位评价的说法中错误的是
为了解决薪酬的内部公平性问题
为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
确定企业内部各职位的相对价值
确定薪酬体系的基础
企业内部各类各级职位的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作 主动性这体现薪酬制度设计的
公允原则
合法原则
激励原则
量力而行原则
工作评价的作用包括
确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列
为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异
使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
解决薪酬的内部公平性问题
解决薪酬的外部竞争性问题
企业内部各类各级职位的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的
公平原则
合法原则
激励原则
量力而行原则
各级别之间的薪酬要拉开距离这体现了薪酬设计制度中的原则
公平
效率
竞争
激励
在企业内部各类各级职务的工资水准上适当拉开差距真正体现按贡献 分配的原则不能搞平均主义的大锅饭这体现
公平性
竞争性
激励性
经济性
企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的
公平原则
合法原则
激励原则
量力而行原则
下列各项中指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低 状况它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性
薪酬水平
薪酬结构
薪酬控制
薪酬调整
企业内部各类各级职位的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体 现了薪酬制度设计的
公平原则
合法原则
激励原则
量力而行原则
企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离以提高员工的工作积极性这体现了薪酬制度设计的
公平原则
合法原则
激励原则
量力而行原则
是指企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离避免平均化
公平原则
竞争原则
量力而行原则
激励原则
企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离可以提高员工的工作积极性 这体现了薪酬制度设计的
公平原则
合法原则
激励原则
助而行原则
对竞争性的原则的正确理解是
企业的薪酬标准要有一定的吸引力
它体现在较高的薪酬水平上
它体现在正确的价值取向上
它体现在灵活多变的薪酬结构上
它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距
薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理企业内部各类员工薪酬水平的管理日常薪酬工作
制定薪酬计划
确定企业内部的薪酬制度
计算缴纳社会保险
薪酬支付
传统的薪酬体系的竞争性要求是指
薪酬方案鼓励员工间合理竞争, 以此来为企业创造更多的效益
在社会和人才市场中, 企业的薪酬标准有吸引力, 能够与其他企业竞争
在整个企业的资金分配上, 薪酬管理部门要与生产、 销售等部门竞争, 以为职工争取更多的报酬
在内部各类、 各级职位的薪酬水平上, 适当拉开差距, 以真正体现按贡献分配的原则
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下列说法中属于法人财产特点的有
绩效管理的第一个环节是
从行业生命周期各阶段的特点来看行业的产品逐渐完善规模不断扩大市场迅速扩 张行业内企业的销售额和利润迅速增长则该行业处于其生命周期中的
根据我国公司法规定股份有限公司的董事的每届任期不得超过年
从库存形成的原因看下列库存中属于周期库存的是库存
某公司计划开发一款新产品根据调查研究资料可知预期收益只受未来市场状态影响 在未来市场状态为好一般差三种情况下的报酬率分别为40%15%-5%而未来市场状态 为好一般差的概率分别为40%40%20%则该产品的期望报酬率为
从环境因素的可控程度看经营决策可分为
企业生产物流管理的特点体现为建立在科学管理的基础之上即事先必须制定物料消 耗定额然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制并利用库存制度对物料的采购及分配过 程进行相应的调节这种模式称为
使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是
某公司十年来一直只生产电视机显像管产品质量较高经营状况良好2016年该公司 与某电视机生产企业联合开始生产电视机成品拟生产三种不同型号的电视机产品有四种备选 方案每种方案的投资额经营期限市场状态和收益值见下表畅销平销滞销的概率分别为0.30.50.2 此项经营决策属于
该企业重新调整后的薪酬结构属于
某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计幼童速成学习法玩具系列的战略方案以增 加其业务的竞争优势该玩具制造商采用的战略属于
这种扁平化的薪酬结构的作用是
根据我国公司法下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是
在班轮货物运输业务中被称为M/F的是
是工人工资等级制度的一种形式其主要作用是区分技术工种之间和工种内部的劳 动差别和工资差别
为了提升市场竞争地位某汽车制造企业成立跑车事业部投资研发运动型硬顶敞篷跑 车并开展市场营销活动从企业战略层次分析该企业的此项战略属于
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在服务产品常用的分销渠道模式中服务业企业最常采用的模式是
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某股份有限公司召开股__会表决与另一公司合并事项根据我国公司法规定此 项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的通过
某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术从技术来源的角度看该企业 的这种技术创新战略属于
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下列技术创新决策的评估方法中克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点的 是
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