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检查施工合同的执行情况 评价工程质量是否符合技术标准和设计要求 评价工程质量是否满足通车要求 对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价
检查施工合同的执行情况 检查施工自检报告、施工总结报告及施工资料 检查工程实体，审査有关资料 综合评价工程建设成果 对各参建单位工作进行初步评价
组织进行试运行 办理工程接收手续 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项
对合同法及有关法律、法规在企业中贯彻执行情况进行监督检查 对企业合同管理制度的执行情况进行监督检查 对签订、履行合同的情况进行监督检查 对合同纠纷的解决情况进行监督检查 对有关责任人的处罚情况的监督检查
组织进行试运行 办理工程移交手续 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项
检查施工合同的执行情况 监理工作情况 全面考核建设成果 确定工程质量等级 对建设项目进行综合评价
督促检查合同执行情况 组织进行联合试车 办理工程移交手续 选择好咨询机构 组织试车工作
检查施工合同的执行情况 评价工程质量 对各参建单位工作进行初步评价 对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价，并对工程建设项目作出整体性综合评价
组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收 协助业主制订产品营销方案 合同执行情况的分析和跟踪管理 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告
组织进行联合试车 办理工程移交手续 组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项
承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查 承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查 合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检查报告 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收 协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈 合同执行情况的分析和跟踪管理
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