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短期成本决策的主要方法包括()。

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本-量-利分析法  差量分析法  成本分界点法  线性规划法  边际分析法  
简化成本计算  便于成本控制  便于短期决策  促使盲目生产  有利于重视销售  
本-量-利分析法  差量分析法  成本分界点法  线性规划法  边际分析法  
成本性态分析法  成本一效益分析法  边际分析方法  本量利分析法  
体现企业长远利益  符合财务会计的要求  便于短期决策  促进产销平衡工作  便于考核短期控制水平  
短期经营决策  长期投资决策  成本控制  预算管理  
改善工作环境决策  产品定价决策  生产决策  存货控制决策  
改善工作环境决策  产品定价决策  生产决策  存货控制决策  
成本性态分析法  成本一效益分析法  边际分析方法  本量利分析法  
销售定价决策  供求关系  相关成本  相关业务量  相关收入  
在短期决策中,可以假定所有的变动成本都是相关成本  在短期决策中,可以假定所有的固定成本都是不相关成本  在短期决策中,不需要划分单位变动成本和固定成本  在短期决策中,需要将成本划分为单位变动成本和固定成本总额  
投资决策  定价决策  存货决策  生产决策  
确定能够使固定成本保持稳定的特定业务量范围  收集相关资料并制定备选方案  对备选方案作出评价,选择最优方案  决策方案的实施与控制  
边际成本包括短期边际成本和长期边际成本  长期总成本可以分为固定成本与可变成本  平均成本曲线,平均可变成本曲线,边际成本曲线都呈"U"形  短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交时收支相抵  收益等于成本是厂商经营决策的利润最大化原则