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按决策依据和方法程序的不同,决策可分为( )。

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战略决策和战术决策  最优决策和满意决策  计量决策和非计量决策  程序性决策和非程序性决策  
确定情况下的决策和不确定情况下的决策  资本经营决策和产品经营决策  单一目标决策和多目标决策  个人决策和集体决策  
单项决策和序贯决策  经验决策和科学决策  程序性决策和非程序性决策  宏观决策和微观决策  
定性决策  定量决策  程序化决策  非程序化决策  
个人决策与集体决策  单一目标决策与多目标决策  资本经营决策与产品经营决策  确定情况下决策与不确定情况下决策  
根据决策的目标性质,决策科划分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策  根据其重要程度,决策科分为战略决策和一般决策  按决策的目标要求,决策可分为战略决策和一般决策  按决策的范围,可分为国际决策,国家决策,集团决策和个人决策  按决策结果可分为肯定型,非肯定型,风险型  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为常规型决策和非常规型决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为程序化决策和非程序化决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  
动态决策  非确定型决策  程序化决策  静态决策  对抗型博弈决策  
个人决策与集体决策  单一目标决策与多目标决策  资本经营决策与产品经营决策  确定情况下决策与不确定情况下决策  
资本决策  确定情况下的决策  风险情况下的决策  产品经营决策  
对象的内容  依据  范围  人数  
例行决策  常规决策  定型决策  非程序化决策  
不确定型决策  程序化决策  非程序化决策  常规决策  

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