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PM方式也称代理管理,是按照合同约定,全过程代表()进行管理。

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PM指项目管理承包,而PMC指项目管理服务  项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划  项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制  工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任  
受业主委托,按合同约定,代表业主对工程项目的实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业  直接与工程项目的总承包企业签订合同  可以不按合同约定协助业主与企业签订合同  不受任何业主委托  
按照合同约定的方式对贷款资金的支付实施管理和控制  监督贷款资金按约定用途使用  视同其他种类贷款进行管理  对贷款资金使用不作特殊的要求  
PM指项目管理承包,而PMC指项目管理服务  项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性报告,进行可行性分析和项目策划  项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制  工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任  
项目管理企业是受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段管理和服务的企业  项目管理企业不直接与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同  项目管理企业代表业主与上述各方分别签订合同  项目管理企业接受业主指令行使管理上述各方的权力  项目管理企业受业主委托监督上述合同的履行  
受托支付  委托支付  自主支付  代理支付  授权支付  

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