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集团经营总部包括()

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集团客户经营管理信息的跟踪收集  集团客户经营范围的确定  集团客户管理咨询  风险预警通报  
交给集团总部统一安排  交给集团总部财务部统一安排  交给集团总部董事会安排  在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行  
集团总部  对方收款人  集团分支机构  集团总部账户开户行  
集团财务总部  母公司董事会  母公司经营者  集团预算管理委员会  
竞争环境、公司战略  业务组合、行业特性  企业规模、管理风格  政府政策、法律法规以及集团的发展阶段  经营者风格  
交给集团总部统一安排  交给集团总部财务部统一安排  交给集团总部董事会安排  在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行  
企业日常财务工作  集团财务理念与财务文化  子公司(或事业部)财务战略  集团总部财务战略  
集团外部对总部组织结构设计  集团内外环境发生变化,集团战略需要调整  集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计  集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解  
银行集团的总部  整个银行集团  银行集团内部的所有银行机构  银行集团各分支机构  

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