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编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步 工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划 工程项目决策阶段的资源消耗较少,此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大 资源消耗计划的优化,可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡 WBS是编制资源计划的基本依据
编制资源计划的基本依据 是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件 资源计划编制的重要依据 资源编制计划的重要成果
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WBS是编制资源计划的基本依据 范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件 资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据 根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布
合同约定的资源价格 企业内部资源价格 资源预算价格 资源计划价格
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