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编制资源计划的基本依据是( )。

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编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步  工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划  工程项目决策阶段的资源消耗较少,此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大  资源消耗计划的优化,可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡  WBS是编制资源计划的基本依据  
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编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步  工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划  工程项目决策阶段的资源消耗较少,所以此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大  资源消耗计划的优化,可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡  WBS是编制资源计划的基本依据  
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范围说明书  WBS  资源储备说明  进度计划  
wbs是编制资源计划的基本依据  资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据  根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布  范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件  

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