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在岗带教是酒店经理对下属员工的现场培训和督导，使员工在实践中了解和掌握规范与技能。 酒店员工由上一级酒店经理负责培训和带教；酒店经理对带教员工的培训效果直接纳入到酒店经理绩效考核中； 酒店经理跟进《培训教案》内的岗位学习课程以及酒店实际需求，定期为带教员工作出评价和制订相关学习内容等带教课程； 以上选项皆对
员工报酬的升降 组织和个人绩效的提升 员工培训、晋升 组织人力资源管理需要
关注下属员工的职业生涯发展 关注下属员工的报酬多少 提供给他们更多的职位 提供给他们更高的工资
促使有问题的员工主动辞职； 为有计划的帮下属加薪； 减少凭业绩提薪的下属的数量； 遵守组织的规定；
尊重职工人格 便于领导与群众监督 提高员工参加培训的积极性 严格要求，落在实处
通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握 组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究，确定职业需求 员工个人目标与组织需求相匹配 为每个员工设置职业锚通道，并制定实施计划 实施计划方案
帮助员工制定职业生涯的规划 撰写培训评估报告 制定与实施员工培训开发计划 指导下属员工工作 收集与提供员工培训发展方面的信息
下属员工的薪酬水平 下属员工的绩效水平 员工组织氛围与满意度 员工薪酬与工作环境 企业整体工作绩效水平
帮助员工制定职业生涯的规划 撰写培训评估报告 制定与实施员工培训开发计划 指导下属员工工作 收集与提供员工培训发展方面的信息
安排员工值班、轮休，督促员工做好收尾工作 实施对下属员工的技术培训 负责制定西餐菜单，对菜品质量进行现场指导把关 协助厨师长做好西厨房及咖啡厅厨房各岗位的协调、组织管理工作
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