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范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理 第三方评价报告是范围确认的依据之一
范围确认的方法是计划、执行、检查和处理 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
工程建设项目的竣工验收 实际工作成果 项目相关文件 工程地质勘察项目的勘察报告审核确认 第三方评价
范围确认的方法是计划、执行、检查和处理 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
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范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 范围确认可分为中间确认和最终确认 范围确认的主要方法是检查所完成可交付成果的数量 工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据
业主需求文件 进度报告 评价报告 各种假设 完成的可交付成果
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
范围确认的方法是计划、执行、检查和处理 范围确认可分为中间确认和最终确认 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 工作分解结构不能作为确认工作范围的依据
范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 范围确认与质量控制等同 范围确认的步骤为测试、评价、试用。 范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。 描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 范围确认可分为中间确认和最终确认 范围确认的主要方法是可交付成果的数量 工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据
范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 范围确认与质量控制等同 范围确认的步骤为测试、比较分析、试用 范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程 描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 WBS不能作为确认工作范围的依据 范围确认的基本步骤是计划、执行、检查、处理
项目管理计划 项目范围说明书 里程碑清单 工作分解结构(WBS)和WBS字典
项目批准文件 完成的可交付成果 评价报告 工作分解结构 项目合同文件
如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度 范围确认不同于质量控制 范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果 历史资料属于项目范围确认的依据