下列不属于工程项目进度管理工作内容的是-X题卡

以工程项目综合目标的实现为核心完善的项目管理制度是综合管理工作的基础坚持系统视角、综合集成的管理理念坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理

担任建设工程项目施工的项目经理法律行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务以建造师个人名义单独执业，参与建设工程的管理工作或项目经理从事其他施工活动的管理工作

实现项目总体目标是综合管理工作的准绳沟通是综合管理工作的基本理念团队建设是综合管理工作的必要条件保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

工作定义工作顺序安排和时间估计进度计划制定和进度控制进度评估

审核与合同有关的实施方案变更申请、结算申请项目目标论证及控制策划工程项目信息管理工作

项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目管理工作的任务信息的内容属性

时间估计进度控制工作定义进度评估

工程项目概况监理工作依据监理工作内容监理工资待遇

项目管理工作的对象项目实施的工作过程项目管理工作的任务信息的内容属性

工程质量管理工程安全管理工程档案管理工程进度管理

业主方项目管理的组织结构任务分工和管理职能分工项目功能分解项目管理工作流程

分析论证工程总进度目标并分解目标编制工程实施总进度计划并控制其执行审核施工单位提交的施工进度计划编制工程进度控制工作方案

项目管理工作的任务项目管理工作的对象项目实施的工作过程信息的内容属性

项目管理工作总体部署项目经理部的人员安排项目管理总体工作流程项目经理部各部门的责任矩阵

保证工程项目进度要求和安全生产的要求沟通是保证工程项目综合管理工作展开的主要手段实现项目总体目标是综合管理工作的准绳保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行满足工程项目参与各方的基本要求

对投融资方向、内容和工作进度作初步构想择优聘请有资质、信誉好的专业机构协助进行投融资服务进行总体协调和控制决定项目运作模式并确定项目的其他参与方

监督设备制造单位实施进度计划严格进行进度检查做好设备制造的进度记录编制或审核设备制造阶段总进度计划

项目的绩效是否达到要求有哪些工作需要改进管理工作是否满足要求项目管理工作开展得如何项目是否在进度计划和预算之内，以及项目管理的范围正确与否

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