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工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
项目质量控制系统的控制目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
代建单位项目管理机构建立的质量控制系统 受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统 工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统
建立的对象不同 服务的范围不同 控制的目标不同 作用的时效不同
项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统
只用于特定的工程项目质量控制 其控制目标是工程项目的管理标准 用于企业的质量管理,需进行第三方认证 只做建筑企业自身的自我评价
项目质量控制系统的目标就是某一建筑企业的质量管理的目标 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
代建单位项目管理机构建立的质量控制系统 受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统 工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统 设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统
只用于特定的工程项目质量控制 其控制目标是工程项目的管理标准 只用于企业的质量管理,需进行第三方认证 只做建筑企业自身的自我评价
设计与施工单位间的责任划分 质量管理的资源配置 组织内部职能分工 质量控制协调制度
只用于特定的工程项目质量控制 其控制目标是工程项目的管理标准 用于企业的质量管理,需进行第三方认证 只做建筑企业自身的自我评价
建立的对象不同 服务的范围不同 控制的目标不同 作用的时效不同