某企业组织20名专家构成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测措施是（）

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关于德尔菲法说法正确的是

依赖专家的知识和经验是客观分析方法专家越多越好专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部

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人与企业文化知识与人才知识与创新信息与共享

三某电信企业制定网络发展规划在预测用户总数时掌握了以下数据资料此外该企业聘请了5位专家要求5位

720 724 728 730

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卷烟营销组织由不同人员构成既有卷烟企业高层决策人员专家智囊人员还有一线信息灵通经验丰富的人员属于商

直属化管理专业化职能高效和创新适应性文化

通常由专家学者企业领导人事主管构成的面试的一般组织形式是

面试小组评委团人力资源部测评小组

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3名 4名 5名 7名

某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论首先要求专家以抽象画的烘培为主题提出各种烘培方法的奇思妙想;

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某企业组织20名专家组成小组根据专家的知识经验对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测这种人力资

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三某电信企业制定网络发展规划在预测用户总数时掌握了以下数据资料此外该企业聘请了5位专家要求5位

线性方程指数方程二次曲线方程逻辑曲线方程

建筑施工企业应当组织不少于专家组成的专家组对已编制的安全专项施工方案进行论证审查

3名 4名 5名 7名

三某电信企业制定网络发展规划在预测用户总数时掌握了以下数据资料此外该企业聘请了5位专家要求5位

逐渐增大保持平稳逐渐减小剧烈波动

建筑施工企业应当组织不少于专家组成的专家组对已编制的安全专项施工方案进行论证审查

3 名 4 名 5 名 7 名

专家和新手的知识组织层次结构不同下列说法错误的是

专家的知识结构呈现出一种层级组织形式新手知识结构主要以一种“线性”方式排列专家的专业知识建立在多年的经验基础之上新手知识结构由一些相对来说较大的、完整的单元构成

根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定建筑施工企业应当组织不少于名专家组成的专家组对已编制的安全

3 4 5 7

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