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管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
文件控制程序 纠正措施控制程序 不合格品控制程序 管理监督控制程序 生产服务控制程序
开关量逻辑控制程序 模拟量逻辑控制程序 闭环控制程序 操作站系统程序
文件控制程序 质量记录控制程序 统计应用技术程序 内部审核控制程序
成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序 “采集成本数据,监测成本形成过程”属于管理行为控制程序之一 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础 指标控制程序是成本进行过程控制的重点 指标控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求
管理控制程序 质量控制程序 验收控制程序 采购控制程序
不合格品控制程序 服务过程控制程序 纠正措施控制程序 预防措施控制程序
采购控制程序 管理评审程序 内部审核程序 文件控制程序 质量记录控制程序
采购控制程序 管理评审程序 内部审核程序 文件控制程序 质量记录控制程序
文件控制程序 质量记录控制程序 外部质量审核程序 不合格品控制程序
管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
会议管理控制程序 文件管理控制程序 工作纪律管理控制程序 印章管理控制程序
管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
管理控制程序和评审控制程序 管理行为控制程序和指标控制程序 管理人员激励程序和指标控制程序 管理行为控制程序和目标考核程序
文件控制程序 纠正措施控制程序 不合格品控制程序 生产服务控制程序 管理监督控制程序
管理行为控制程序 指标控制程序 管理过程控制程序 目标控制程序
管理行为控制程序 指标控制程序 管理过程控制程序 目标控制程序