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长江国际的发展之路 长江国际位于张家港保税区内,是一家知名的液体化工专业物流供应商,也是一家4A级综合服务型物流企业。公司沿长江岸线拥有5万吨级、2万吨级、5千吨级散装液体化工产品专用码头各一座...
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物流师(二级)《问答集》真题及答案
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长江下游对外贸易港口从上到下依次排序正确的是
南京、芜湖、南通、张家港
芜湖、张家港、南京、上海
芜湖、南京、南通、上海
九江、芜湖、南京、南通
长江下游对外贸易港自上游到下游依次排列的顺序是
南京、芜湖、南通、张家港
芜湖、张家港、南京、上海
芜湖、南京、南通、上海
九江、芜湖、南京、南通
杭州综合保税区内一家生产型出口企业A于2020年申请增值税一般纳税人 试点下列对该公司2021年4月
A公司进口生产用设备应征收进口关税、增值税
A公司向温州保税区销售未经加工的保税货物应视同内销征税13万元
A公司从杭州综合保税区内另外一家非试点企业购买的保税货物不适用保税政策
A公司向杭州综合保税区内一家非试点企业销售加工后货物,适用出口退(免)税政策
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综合服务
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
上海外高桥保税物流园区上海外高桥保税区是中国第一个保税区位于上海东北端濒临长江口处于长江与东海岸线的
根据张家港保税区工程建设领域从业企业信用信息管理暂行办法建设监理施 工单位的不当行为视情节分为
不良行为
不当行为
失信行为
失约行为
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
建设监理施工单位如发生不良行为保税区建管处按张家港保税区工程建设领 域从业企业信用信息管理暂行办法第
2 个月
3 个月
5 个月
6 个月
港口作为国际物流的一个重要节点为一国发展______创造了极好的机会
金融
保险
转口贸易
加工贸易
自由港保税区 自由贸易区
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综合服务
A企业是杭州综合保税区内增值税一般纳税人资格试点企业按照现行政策 规定该企业可以适用保税政策的货物有
从境外购买并进入杭州综合保税区的货物
从保税仓库购买的办公用品
从杭州综合保税区内B企业(非试点企业)购买的保税货物
从杭州综合保税区内C企业(另外一家试点企业)购买的未经加工的保税货物
向苏州综合保税区内D企业销售未经加工的保税货物
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
长江国际的发展之路长江国际位于张家港保税区内是一家知名的液体化工专业物流供应商也是一家4A级综
三港合一组建成的苏州港是长江沿岸的重要港口
南通港
南京港
张家港港
常熟港
太仓港
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与汽车消耗零件以及民用品相比较重型资本货物轮船火车导弹等等该类生产一般是不需要对任何原材料组件等进行预测的
如果仅仅从生产物流的角度来看企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分
企业订单管理宗旨就是充分利用现有资源及创新在成本最优情况下向客户提供最好的服务
山东信立制冷设备厂新建了两条装配生产线新建生产线引入看板管理的方法在生产线上设置了电子显示屏作为看板上面显示产品名称规格制造编码生产量负责的作业人员及下一道工序等信息那么他们在生产过程中设置显示屏能起到什么样的作用
有效消费者反应ECR是一种技术不是一种概念
物料需求计划时一个经常谈到的话题制定物料需求计划是生产制造企业运作管理当中的一项重要工作那么请阐述如何制定物料需求计划
物流企业在进行确定客户开发策略时要从以下哪几个方面进行分析
当企业拥有多种产品线时可以按产品的特点销售水平设置相同的库存相同的运输方式以及不同的储存地点
以下属于渠道绩效评估的定量方法的是
2012年中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑步入低增长或者负增长二是网上购物市场火爆发展中国似乎迎来了“电商时代”2012年上半年几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长钢铁工程机械等基础行业尤甚2012年7月初有机构__今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势江苏沙钢集团以下简称“沙钢”作为业内的佼佼者也同样面临着前所未有的困境沙钢是江苏省重点企业集团国家特大型工业企业主要从事钢铁冶炼钢材轧制等业务是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地主要产品宽厚板热轧卷板高速线材等已形成数十个系列和300多个品种沙钢和其他中国制造企业一样受益于中国经济增长都经历了高速增长的辉煌而如今在全球经济增长放缓的大势当中也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境沙钢董事局__沈文荣表示“过去我知道冬天过去之后肯定是春天但今年却不知道冬天有多长”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表对于业绩大幅下滑的原因沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考很多企业一方面将其归结于外部市场环境另一方面显而易见的是综合税负重原材料及能源价格上涨劳动力成本和融资成本持续增加因而有观点认为与这些成本比起来生产环节的物流成本简直不值一提生产物流管理水平对业绩不构成影响是否加强生产物流管理已无关紧要还是发生在2012年网上购物企业的价格战一波胜于一波直至8月15日京东CEO刘强东将新一轮价格战推向高潮有人说京东发起的这场“战争”意味着中国商业正式进入“电商时代”热闹的价格战背后反映出的是网上购物市场的火爆2012年中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元同比增长22%2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元较上一季度增长17.6%较去年同期增长51.6%未来两年国网上零售交易规模有望突破1万亿元占全年社会商品零售总额5%以上作为一个国内知名的网上购物企业京东当然也是生意火爆然而在生意变得火爆订单急速增长的同时成长的脚步却被物流环节所拖累网上购物从产生的那一天起就依靠国内大大小小的快递企业来完成货物的配送配送成本高效率低服务水平远不能达到消费者期望消费者体验不佳等困扰着网上购物企业京东的一位高管表示“2009年前京东收到的投诉70%都来自于第三方配送环节”而在进入“冬天”和迎来“火爆”时代的现象之外物流圈的许多人又惊奇的发现无论是作为制造企业代表---沙钢还是网上购物企业代表---京东他们解决问题的方案都不约而同地与物流产生了强烈的关联沙钢对下一步的调整已有多个方案其中一个重要的方案就是成立玖隆物流有限公司背景沙钢沿长江沿岸投资超过300亿元建设玖隆物流园围绕钢铁主业搞好钢铁大物流“玖隆物流园是沙钢集团转型升级的重要项目”物流园内除了提高高标准自动化的仓储加工配送交易等基础功能外同时配套物流金融产品会展等创新增值功能此外还搭建银行税务等行政审批的“一站式”服务平台形成现货与虚拟交易相结合国内与国际交易相融合物流贸易与金融担保质押为一体的现代物流园区通过五年到十年的努力使沙钢成为一个既是钢铁制造业为主的企业又是一个以钢铁物流增值为主体的服务型企业面对物流环节的困扰京东组织国内专家对物流体系如何就爱你设进行了讨论学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流而实战派则多数认同自建京东在争议中确定要投入巨资自建物流体系刘强东称“无论过去还是现在物流都是我们最大的挑战公司能不能平稳地发展就在于物流体系建设的成功与否”因而自2009年起京东便在物流方面做出了一系列的计划和举动除了宣传多达百亿的物流投资计划还根据业务发展情况陆续在北京广州武汉成都等地自建物流中心如今京东商城70%以上的业务可以实现自主配送“京东商城在信息技术网络方面的大规模投入以及使物流配送水平领先于多数快递企业”根据以上案例回答下列问题 玖隆物流园区在建设及运行过程当中应注意哪些问题
共同配送指企业在安排车辆完成配送任务时充分利用车辆的容积和载重量做到满载是降低成本的重要途径
库存具有实物和财务属性在企业中这二者既相互分离又相互联系
2012年中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑步入低增长或者负增长二是网上购物市场火爆发展中国似乎迎来了“电商时代”2012年上半年几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长钢铁工程机械等基础行业尤甚2012年7月初有机构__今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势江苏沙钢集团以下简称“沙钢”作为业内的佼佼者也同样面临着前所未有的困境沙钢是江苏省重点企业集团国家特大型工业企业主要从事钢铁冶炼钢材轧制等业务是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地主要产品宽厚板热轧卷板高速线材等已形成数十个系列和300多个品种沙钢和其他中国制造企业一样受益于中国经济增长都经历了高速增长的辉煌而如今在全球经济增长放缓的大势当中也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境沙钢董事局__沈文荣表示“过去我知道冬天过去之后肯定是春天但今年却不知道冬天有多长”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表对于业绩大幅下滑的原因沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考很多企业一方面将其归结于外部市场环境另一方面显而易见的是综合税负重原材料及能源价格上涨劳动力成本和融资成本持续增加因而有观点认为与这些成本比起来生产环节的物流成本简直不值一提生产物流管理水平对业绩不构成影响是否加强生产物流管理已无关紧要还是发生在2012年网上购物企业的价格战一波胜于一波直至8月15日京东CEO刘强东将新一轮价格战推向高潮有人说京东发起的这场“战争”意味着中国商业正式进入“电商时代”热闹的价格战背后反映出的是网上购物市场的火爆2012年中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元同比增长22%2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元较上一季度增长17.6%较去年同期增长51.6%未来两年国网上零售交易规模有望突破1万亿元占全年社会商品零售总额5%以上作为一个国内知名的网上购物企业京东当然也是生意火爆然而在生意变得火爆订单急速增长的同时成长的脚步却被物流环节所拖累网上购物从产生的那一天起就依靠国内大大小小的快递企业来完成货物的配送配送成本高效率低服务水平远不能达到消费者期望消费者体验不佳等困扰着网上购物企业京东的一位高管表示“2009年前京东收到的投诉70%都来自于第三方配送环节”而在进入“冬天”和迎来“火爆”时代的现象之外物流圈的许多人又惊奇的发现无论是作为制造企业代表---沙钢还是网上购物企业代表---京东他们解决问题的方案都不约而同地与物流产生了强烈的关联沙钢对下一步的调整已有多个方案其中一个重要的方案就是成立玖隆物流有限公司背景沙钢沿长江沿岸投资超过300亿元建设玖隆物流园围绕钢铁主业搞好钢铁大物流“玖隆物流园是沙钢集团转型升级的重要项目”物流园内除了提高高标准自动化的仓储加工配送交易等基础功能外同时配套物流金融产品会展等创新增值功能此外还搭建银行税务等行政审批的“一站式”服务平台形成现货与虚拟交易相结合国内与国际交易相融合物流贸易与金融担保质押为一体的现代物流园区通过五年到十年的努力使沙钢成为一个既是钢铁制造业为主的企业又是一个以钢铁物流增值为主体的服务型企业面对物流环节的困扰京东组织国内专家对物流体系如何就爱你设进行了讨论学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流而实战派则多数认同自建京东在争议中确定要投入巨资自建物流体系刘强东称“无论过去还是现在物流都是我们最大的挑战公司能不能平稳地发展就在于物流体系建设的成功与否”因而自2009年起京东便在物流方面做出了一系列的计划和举动除了宣传多达百亿的物流投资计划还根据业务发展情况陆续在北京广州武汉成都等地自建物流中心如今京东商城70%以上的业务可以实现自主配送“京东商城在信息技术网络方面的大规模投入以及使物流配送水平领先于多数快递企业”根据以上案例回答下列问题 与综合税负原材料及能源劳动力成本和融资成本比起来生产环节的物流成本兼职不值一提生产物流管理水平对业绩不构成影响是否加强生产物流管理已无关紧要你认为这种观点是否正确为什么
离散生产具有较大的不确定性它的过程是渐进的潜伏着各种风险它不像有些事情可以试做或失败了可以重来它具有不可逆转性
我国国道纵向主干线有
订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本是企业未来实现一次订购而进行的各种活动费用的总和它与订购次数无关所以它属于固定成本
供应商管理库存VMI是一种在供应链环境下的库存运作模式本质上它是将多级供应链问题变成单机库存管理问题
请阐述物流企业应如何提高自己的竞争力
在制造业中处于生产计划核心地位的是产品结构也就是产品本身的技术特征与销售计划的特征是相同的
实现零库存的根本途径就是实施准时化作业如准时化采购准时化生产准时化配送准时化销售
电子商务主要是通过网络解决了商品信息传递和商品交易问题而实际的物流运作与传统的物流运作基本相同
销售物流管理的目标是保证销售物流有效合理的运行既扩大市场提高客户服务水平又降低成本提高物流工作效率
中运物流是一家大型综合性物流企业近期该公司收到国内某知名品牌啤酒厂家的全国销售物流服务投标邀请王经理在中运物流市场部专门负责饮料类物流业务市场开发工作通过对招标书的认真研究王经理发现啤酒厂要求物流公司提供运输仓储区域配送空瓶及塑料箱回收等服务并且各项要求也比较具体经过一个月的精心准备王经理开始起草投标书请问王经理起草的投标书应该包括哪些内容
在实施项目物流时物流企业要做到三个控制分别为
以下属于物流运作成本的是
电子商务的物流模式有
ABC分类法中C类是年度货币量最高的库存这些品种可能只占库存总数的15%但用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%
企业在追求产品品种多样性的同时需要平衡由此带来的库存增加成本的综合运用可以有效解决这一问题
连赢电器是一家家电连锁销售企业为提高销售量和客户忠诚度该公司要对其客户服务质量进行考核并有针对性地进行销售服务改进提升销售部决定通过客户群体发放客户满意度调查问卷的形式进行数据统计假如指定由你承担调查问卷的具体设计编写工作你认为问卷需包括哪些内容才能实现连赢电器客户服务质量调查的目的
不同的生产方式决定了物料管理中库存管理方式的不同不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用
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