资料: 某一多样化经营的公司以分部方式经营。分部Ａ制造Ｘ产品，此产品可转移于分部Ｂ继续加工也可对外销售。以目前生产水平，制造Ｘ产品的单位变动成本为 1.5元，固定成本为 0. 3元， ...

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当跨国公司产品经营多样化地区多样化时采取的结构是

国际部销售部生产部产品部制

多样化战略中的是指虽然与现有的产品市场领域有关但是通过开发完全异质的服务和市场来使经营领域多样化

横向多样化多向多样化后向多样化前向多样化

下列房地产经纪机构的经营战略中不属于多向多样化战略的类型的是

复合多样化市场多样化资源多样化技术关系多样化

目前国际上保险与金融融合的趋势表现为

产品多样化经营形式多样化保险公司与银行间的收购保险公司与银行间的兼并

企业实行多样化经营的原因不包括

通过多样化经营，厂商可以把成熟的技术扩散到新的生产领域或新的地区进行多样化经营可以使得各个商品之间的风险和收益相互抵消，从而分散经营风险可以消除市场其他垄断力量进行多样化经营的厂商可以在其各个部门配置资本

资料:某企业的董事会制定了一项公司方针规定它的各分部必须按市价互相买卖其甲分部计划购买50000台

下列房地产经纪机构的经营战略中的前提思想是企业业务的专一化能以更高的效率和更好的效果为某一狭窄的细分

低成本战略聚焦战略多向多样化战略多样化战略

按企业经营的对象和经营领域不同来划分企业经营方式有

单一化经营方式多样化经营方式粗放型经营方式集约化经营方式集团化经营方式

B公司是一家多元化经营的公司目前z分部产品市场份额较低但是行业增长前景乐观Z分部应被划分为分部

现金牛瘦狗明星问题型

根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同扩张型战略包括

合并战略合资战略一体化战略多样化战略单一经营发展战略

按照现有经营领域与未来经营领域的关系多样化经营战略可分为

横向多样化战略纵向多样化战略多向多样化战略复合多样化战略一主多辅战略

企业集团分部是一个相对独立的经营实体它可以体现为子公司允公司或某一事业部就分部财务管理分析而言其基

分部分析以单一报表（或分部报表）为依据分部分析角度取决于分部战略定位分部分析角度取决于总部战略定位分部分析以合并报表为依据分部分析侧重“财务一业务”一体化分析

物流企业将全部资源集中使用在某一特定的市场产品或技术上这是战略

收缩型集中经营多样化经营纵向一体化

企业集团分部是一个相对独立的经营实体它可以体现为子公司分公司或某一事业部就分部财务管理分析而言其基本

分部分析角度取决于总部战略定位分部分析角度取决于分部战略定位分部分析以单一报表为依据分部分析以或分部报表为依据分部分析侧重“财务—业务”一体化分析

按企业对生产要素的运营方式不同来划分企业经营方式有

单一化经营方式多样化经营方式粗放型经营方式集约化经营方式集团化经营方式

企业实行多样化经营的原因不包括

通过多样化经营，厂商可以把成熟的技术扩散到新的生产领域或新的地区进行多样化经营可以使得各个商品之间的风险和收益相互抵消，从而分散经营风险可以限制分销商间的搭便车进行多样化经营的厂商可以在其各个部门配置资本

我国国有企业实行公司制主要目的是

将企业都改名为公司通过股权多样化筹集资金转换经营机制，增强企业活力吸引外资，实行合资经营

资料:某一多样化经营得公司以分部方式经营分部Ａ制造Ｘ产品此产品可转移于分部Ｂ继续加工也可对外销售以

资料:某企业得董事会制定了一项公司方针规定它得各分部必须按市价互相买卖其甲分部计划购买50000台电

多样化经营战略的模式包括

横向多样化核心多样化发散多样化相关多样化辐射型多样化

资料: 某一多样化经营的公司以分部方式经营。分部Ａ制造Ｘ产品，此产品可转移于分部Ｂ继续加工也可对外销售。以目前生产水平，制造Ｘ产品的单位变动成本为 1.5元，固定成本为 0. 3元， ...

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资 料: 某一多样化经营的公司以分部方式经营。 分部Ａ制造Ｘ产品，此产品可转移于分部Ｂ 继续加工 也可对外销售。 以目前生产水平， 制造Ｘ产品的单位变动成本 为 1.5元， 固定成本为 0. 3元， ...

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资料: 某一多样化经营的公司以分部方式经营。分部Ａ制造Ｘ产品，此产品可转移于分部Ｂ继续加工也可对外销售。以目前生产水平，制造Ｘ产品的单位变动成本为 1.5元，固定成本为 0. 3元， ...