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合同漏洞的含义

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分析合同中的漏洞,解释有争议的内容  分析合同风险,制定风险对策  合同任务分解、落实  分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定  预防合同双方产生争执  
合同任务分解,落实  合同实施情况对比  为合同索赔提供理由和依据  分析合同风险,制定风险对策  分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容  
根据合同要求制定投标策略  分析合同中的漏洞,制定履行合同的对策  分析合同风险,制定风险管理对策  分解合同任务,并落实到具体的部门,人员  总结合同执行情况,完善竣工验收报告  
分析合同中的漏洞,解释有争议的内容  分析合同风险,制定风险对策  根据合同要求制定投标策略  分解合同任务,并落实到具体的部门、人员  
合同风险   合同条款   合同漏洞   合同金额   索赔方式  
分析合同中的漏洞,解释有争议的内容  分析合同风险,制定风险对策  合同任务分解、落实  确定合同事件和工程活动的具体要求  
根据合同要求制订投标策略  分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策  分析合同风险,制订风险对策  分解合同任务,并落实到具体的部门、人员  总结合同执行情况,完善竣工验收报告  
分析合同中的漏洞,解释有争议的内容  分析合同风险,制订风险对策  合同任务分解、落实  确定合同事件和工程活动的具体要求  
分析合同中的漏洞,解释有争议的内容  分析合同风险,制订风险对策  合同任务分解、落实  分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定  预防合同双方产生争执  
合同分析要从合同执行的角度去分析  合同分析往往由项目经理负责  合同分析的目的之一是合同任务分解、落实  分析合同中的漏洞,解释有争议的内容  合同分析同招标文件分析的侧重点相同  
根据合同要求制订投标策略  分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策  分析合同风险,制订风险管理对策  分解合同任务,并落实到具体的部门、人员  总结合同执行情况,完善竣工验收报告  
根据合同要求制订投标策略  分析合同中的漏洞,制定履行合同的对策  分析合同风险,制定风险管理对策  分解合同任务,并落实到具体的部门、人员  总结合同执行情况,完善竣工验收报告  
分析合同漏洞,解释争议内容  分析合同风险,制定风险对策  分解合同工作并落实合同责任  进行图纸交底,简化合同管理工作  
分析合同漏洞,解释有争议的内容  分析签订合同依据的法律基础,了解法律情况  分析合同风险,制定风险对策  分析和落实合同任务,便于实施和检查  
分析合同风险  分析合同中的漏洞  合同跟踪与控制  分解落实合同任务  
合同程序100%符合公司要求  确保合同内容周密、完整法律漏洞为0  不要求供应商合同回传  随意更改合同内容