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某手机制造商不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型手机,该制造商实施的经营战略为( )。
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中级工商管理《中级工商管理综合练习》真题及答案
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若采用后悔值原则计算使公司获得最大经济效益的车型为
A型汽车
B型汽车
C型汽车
B型汽车和C型汽车
一某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联
确定型决策
不确定型决策
风险型决策
组合型决策
若因某件重大事故的出现导致该公司必须采取紧缩战略其可以 采用的战略类型有
转向战略
放弃战略
清算战略
暂停战略
该公司的这项经营决策属于
确定型决策
不确定型决策
风险型决策
组合型决策
某手机制造商不断针对不同类型人群推出具有独特功能和款式的新型手机该制造商实施的经营战略为
差异化战略
集中战略
成本领先战略
多元化战略
一某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多
A型汽车
B型汽车
C型汽车
B型汽车和C型汽车
若采用折中原则计算最大值系数α=0.7生产C型汽车能使公司获得的经济效益为万元
450
490
500
550
该公司所实施的经营战略为
成本领先战略
差异化战略
集中战略
多元化战略
若采用等概率原则各方案每种状态的概率分别为1/3则该公司应 选取的方案为
A型
A型和8型
C型
B型和C型
若采用等概率原则各方案每种状态的概率为1/3则该公司应选取的方案为
A型
A型和B型
C型
B型和C型
某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多种
A型汽车
B型汽车
C型汽车
B型汽车和C型汽车
一某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联
A型汽车
B型汽车
C型汽车
B型汽车和C型汽车
某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚 跟而且通过并购联合等多
成本领先战略
差异化战略
集中战略
多元化战略
若采用乐观原则计算使公司获得最大经济效益的手机样式为
A型
B型
C型
A型和B型
若采用乐观原则计算使公司获得最大经济效益的手机样式为
A型
B型
C型
A型和B型
该公司所实施的经营战略是
差异化战略
非相关多元化战略
成本领先战略
相关多元化战略
若因某件重大事故的出现导致该公司必须采取紧缩战略其可以采用的战略类型有
转向战略
放弃战略
清算战略
暂停战略
该公司所实施的经营战略是
差异化战略
非相关多元化战略
成本领先战略
相关多元化战略
企业在进行战略环境分析时行业环境分析的主要内容包括
战略群体分析
行业生命周期分析
企业资源分析
行业竞争结构分析
一某跨国汽车公司1997年进入中国市场业务范围不断扩大不仅在汽车制造领域站稳脚跟而且通过并购联合等多
确定型决策
不确定型决策
风险型决策
组合型决策
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某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨每吨钢材的价格为2000元每吨钢材的年保管费率为1%单次订货成本为5000元假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣该厂的钢制品以职能部门来组织销售整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标效率评价指标风险评价指标和客户满意度评价指标构成下列属于效率评价指标的是
产品组合的维度中产品组合的是指企业所经营的不同产品线的数量
下列关于企业采购管理的表述错误的是
某公司采用固定增长股利政策第1年的每股股利为2元每年股利增长率为1%普通股每股融资净额为20元企业所得税率为25%则该公司的普通股资本成本率为
某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算项目周期为5年项目现金流量已估算完毕公司选择的贴现率为10%具体数据见项目现金流量表及现值系数表项目现金流量表单位万元现值系数表该公司运用净现值法进行投资项目决策其优点是
按照法律形态来划分企业的组织形式不包括
企业进行综合分析常用的分析方法是
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨每吨钢材的价格为2000元每吨钢材的年保管费率为1%单次订货成本为5000元假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣该厂的钢制品以职能部门来组织销售整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果该钢厂采购钢材的经济订货批量为吨
下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有
我国公司法规定股份有限公司的股__会会议由召集主持
某公司正考虑建设一个新项目根据市场调查和财务部门测算项目周期为5年项目现金流量已估算完毕公司选择的贴现率为10%具体数据见项目现金流量表及现值系数表项目现金流量表单位万元现值系数表该项目的净现值为万元
将库存分为原材料库存零部件库存半成品库存和成品库存的依据是
企业生产物流的主要环节有
A—U过程创新模式的阶段产品创新逐渐减少而工艺创新继续呈上升趋势且超越产品创新通过纠错形成了主导设计
生产调度工作的主要依据是
某工厂车间生产单一的某产品车间共有车床50台三班制每班工作5小时全年制度工作日为300天设备计划修理时间占制度工作时间的20%单件产品时间定额为1.5小时那么该设备组的年生产能力是件
某公司采用固定股利政策每年每股分派现金股利2元普通股每股融资净额20元企业所得税率为25%则该公司的普通股资本成本率为
在企业战略实践中战略实施的模式有
设计平衡计分卡包括的角度有
新的营销系统中希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是
按照公司法要求有限责任公司首次股东会会议由召集和主持
物流信息系统可以划分为
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的
在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是
丰田公司标准化作业的内容主要包括
国有独资公司的必须由国有资产监督管理机构决定
整个管理活动的特点体现为一种经验管理个人的经验智慧和技术水平决定了企业生产物流管理的水平这种模式称为
影响技术领先持久性的主要因素有
已知设备组有机器10台每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时每台机器每小时生产50件产品该企业只生产一种产品该设备组一个工作日的生产能力是件
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨每吨钢材的价格为2000元每吨钢材的年保管费率为1%单次订货成本为5000元假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣该厂的钢制品以职能部门来组织销售整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果该钢厂在销售钢制品时采用的销售物流组织结构形式为
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