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监盘时间安排不同 监盘计划中与天花公司管理层的沟通程度不同 因盘点对象特点而执行的盘点方式不同 监盘的参与人员不同
从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物 从存货实物中选取项目追查至盘点记录 记录注册会计师对存货盘点结果进行测试的情况 获取管理层完成的存货盘点记录的复印件
管理层不允许注册会计师观察存货盘点 被审计单位重要的部分会计资料被洪水冲走，无法进行检查 截至资产负债表日处于外海的远洋捕捞船队的捕鱼量无法监盘 外国子公司的存货无法监盘
了解与存货相关的内部控制 了解被审计单位存货的特点 与管理层讨论存货全面的监盘计划 获取、审阅和评价被审计单位预定的盘点程序
实施存货监盘可以获取有关期末存货数量和状况的充分、适当的审计证据 存货监盘针对的主要是存货的存在认定、完整性认定以及权利和义务认定 存货监盘包括观察管理层指令的遵守情况，以及用于记录和控制存货盘点结果的程序的实施情况 实施存货监盘可以取代被审计单位管理层定期盘点存货、合理确定存货的数量和状况的责任
被审计单位存货的性质导致注册会计师无法实施存货监盘 管理层不允许注册会计师观察存货盘点 管理层不允许注册会计师对特定账户余额实施函证 被审计单位存货存放的位置特殊导致注册会计师无法实施存货监盘
注册会计师主要检查存货是否存在，评价存货状况，并对存货盘点结果进行测试 注册会计师应获取F公司管理层存货盘点程序可靠性的审计证据 注册会计师观察管理层指令的遵守情况，以及用于记录和控制存货盘点结果的程序的实施情况 存货监盘程序用于控制测试还是实质性程序，取决于F公司是否一贯采用永续盘存制
评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 在存货监盘过程中检查存货，确定存货的存在，以及识别过时,毁损或陈旧的存货 亲自清点存货的数量实施盘点 观察管理层制定的盘点程序的执行情况
存货监盘的目标、范围及时问安排 存货监盘的要点及关注事项 参加存货监盘人员的分工 复核或与管理层讨论其存货盘点计划的时间安排
评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 在存货监盘过程中检查存货，确定存货的存在，以及识别过时、毁损或陈旧的存货 亲自清点存货的数量实施盘点 观察管理层制定的盘点程序的执行情况
与存货相关的重大错报风险以及存货的存放地点 对监盘成本较高的存货采用替代的审计程序 管理层对存货盘点是否制定了适当的程序并下达了正确的指令 是否需要利用专家的工作
观察管理层制定的盘点程序的执行情况 检查存货 评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 执行抽盘
执行抽盘 检查存货 评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 观察管理层制定的盘点程序的执行情况
了解与存货相关的内部控制 了解被审计单位存货的特点 与管理层讨论存货的监盘计划 获取,审阅和评价被审计单位预定的盘点程序
制定盘点计划,组织盘点工作并合理确定存货的数量和状况是被审计单位管理层的责任 制定监盘计划,安排监盘工作并合理保证盘点结果的可靠性是注册会计师的责任 对存货实施监盘，获取有关期末存货数量和状况的充分,适当的审计证据是注册会计师的责任 收集已使用的存货盘点记录，对存货复盘，确定估计存货数量的方法是注册会计师的责任
检查存货 评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 观察管理层制定的盘点程序的执行情况 执行抽盘
存货监盘的目标、范围及时间安排 存货监盘的要点及关注事项 参加存货监盘人员的分工 复核或与管理层讨论其存货盘点计划的时间安排
管理层不允许注册会计师观察存货盘点 被审计单位重要的部分会计资料被洪水冲走，无法进行检查 截至财务报表日处于外海的远洋捕捞船队的捕鱼量无法监盘 由于地域因素，外国子公司的存货无法监盘
评价管理层用以记录和控制存货盘点结果的指令和程序 观察管理层制定的盘点程序的执行情况 检查存货 执行抽盘
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