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管理工作流程 物质流程 信息处理工作流程 设计工作流程
管理工作流程 物质流程 信息处理工作流程 设计工作流程
系统需求的用户描述被认为是完全的和确定的,并且按照已定义的需求进行开发 在每个开发阶段结束时,有正式的程序来验证与系统需求的一致性 在开发阶段的任何时候发现需求是错误的或不充分时,退回到需求定义流程和用户一起修改需求规范 通过系统开发过程中用户的体验来确保系统开发需求是充分、正确的
管理工作流程 物质流程 信息处理工作流程 设计工作流程
易与用户交流 通过文档确定系统需求 工作步骤规范 文档规范 开发周期短
用户需求较难定义的、规模较小的系统 用户需求较明确定义、规模较大的系统 数据关系较复杂、数据量较大的系统 运算关系复杂、运算工作量大的系统
确定监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制订工作流程与考核标准 确定工作内容→确定监理目标→组织结构设计→制订工作流程与考核标准 确定监理目标→确定工作内容→制订工作流程与考核标准→组织结构设计 确定工作内容→确定监理目标→制订工作流程与考核标准→组织结构设计
管理工作流程 物质流程 信息处理工作流程 设计工作流程
系统需求的用户描述被认为是完全的和确定的,并且按照已定义的需求进行开发 在每个开发阶段结束时,有正式的程序来验证与系统需求的一致性 在开发阶段的任何时候发现需求是错误的或不充分时,退回到需求定义流程和用户一起修改需求规范 通过系统开发过程中用户的体验来确保系统开发需求是充分、正确的
系统需求的用户描述被认为是完全的和确定的,并且按照已定义的进行开发。 在每个开发阶段结束时,有正式的程序来验证与系统需求的一致性。 在开发阶段的任何时候发现需求是错误的或不充分时,退回到需求定义流程和用户一起修改需求规范。 通过系统开发过程中用户的体验来确保系统开发需求是充分、正确的。
制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构 确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程 设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程 确定监理工作目标和内容→制定工作流程和信息流程→设计组织结构