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在从外部招聘人员时，企业常用的筛选技术有( )。

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外部招聘是企业从外部引进人员满足职位的招聘方法但企业在采用这种招聘方式时要注意方法其负面影响这种方法

可能引来企业窥察者内部容易产生勾心斗角容易导致企业的视野变窄未被提升的人员士气低落

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单位在从事招聘之前应认真考虑决定如何弥补空缺职位一方面应考虑与否有

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下列关于招聘渠道的说法中正确的是

企业关键性岗位以外部招聘为主企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主技术性岗位以外部招聘为主低层次岗位以内部招聘为主

某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电

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企业招聘有内部招聘和外部招聘两种形式下列招聘形式中属于内部招聘形式的是

委托猎头公司刊登招聘广告员工内部保荐利用现有人员技术档案中的信息

三资料某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻实芯电阻的技术含量高于

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以下关于外部招聘的说法错误的是

外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高

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某设计院一直从事二维设计为了跟上市场需求决定引进三维协同设计三维设计具有立体性直观性特点可加快产品设

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当企业内部人员不能满足企业的需求外部招聘的弊端又难以克服时这时企业比较合适的人员招聘的做法是

技能性工作岗位采取内部招聘关键性岗位采取外部招聘高层岗位采取外部招聘低层次岗位采取外部招聘

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