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本质安全管理体系建设是一个 PDCA 闭环管理和持续改进的过程, 主要由以下哪些步骤构成 ( )。

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识别质量管理所需要的过程  建立一个以持续改进为主体的质量管理体系  明确质量管理过程的顺序和相互作用  监视并协调质量管理体系各过程的运行  通过对质量管理体系的测量和评审,采取措施以持续改进体系,提高组织的业绩  
基于过程方法,为满足顾客(和其他相关方)的需求提供产品,包括产品实现,管理活动,资源管理,测量、分析和改进四个过程  产品实现,管理活动,资源管理,测量、分析和改进四个过程构成了一个质量管理控制方法,GB/T 19001—ISO 9001:2000标准按该体系提出了控制要求  产品实现,管理活动,资源管理,测量、分析和改进这四个过程分别可以依据实际情况分为更详细的过程  PDCA方法适合组织的质量管理体系的持续改进,持续改进使质量管理体系螺旋式提升  
P是指计划(PIan)  D是指实施(Do)  PDCA方法适合组织的质量管理体系的持续改进,但不能使质量管理体系螺旋式提升  PDCA循环适合每一个过程的持续改进  
识别顾客需求,通过各过程的应用,而提供产品给顾客可视为一个大过程,对该过程向组织提供输入方面顾客起着重要作用  资源管理,管理活动,产品实现,测量、分析和改进四个过程分别可以依据实际情况分为更详细的过程  PDCA方法适合组织的质量管理体系的持续改进,持续改进使质量管理体系螺旋式提升  以产品实现过程为主过程,对过程的管理构成管理过程,即管理职责,实现过程所需资源的提供构成资源管理过程,对实现过程的测量、分析和改进构成支持过程。  产品实现,管理职责,资源管理,测量、分析和改进这四个过程形成一个螺旋开环  
“策划、实施、管理、内审”;  “策划、实施、监测、评审”;  “识别、检查、监测、评审”;  “识别、实施、监测、外审”;  
管理机构和人员  安全责任体系  法规和安全管理制度  绩效考核与持续改进  
计划、实施、评审、改进  设计、试行、检查、完善  计划、行动、检查、改进  设计、行动、评审、完善  
整个环境管理体系  体系中的每个单独要素  整个环境管理体系及体系中每个单独要素  ABC  
施工安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统  是根据PDCA循环模式的运行方式,以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标  施工安全管理体系是一个静态的、完善的管理系统。  建立施工安全管理体系,是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志  

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