监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。

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编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况及时办理工程预付款手续，确保工程顺利进行应用网络计划技术，对建设工程进度实施动态控制

协调合同工期与进度计划之间的关系编制进度控制工作细则及时办理工程进度款支付手续建立工程进度报告制度

协调合同工期与进度计划之间的关系编制进度控制工作细则及时办理工程进度款支付手续建立工程进度报告制度

审查承包商提交的进度计划建立进度控制目标体系及时办理工程进度款支付手续建立进度信息沟通网络

编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

经济措施合同措施组织措施技术措施

编制进度控制工作细则，指导监理员实施进度控制采用新工艺和新技术以加快施工进度推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

协调合同工期与进度计划之间的关系编制进度控制工作细则及时办理工程进度款支付手续建立工程进度报告制度