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在正式启动项目后，项目经理组建项目团队要完成的工作是( )。

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正式启动项目时项目经理的主要工作包括

编制项目工作大纲组建项目团队召开项目启动会议分析项目相关人员组织制定团队各项具体计划

正式启动项目时项目经理的主要工作包括

分析项目相关人员组建项目团队召开项目启动会议编制项目工作大纲组织制订项目团队各项具体工作计划

正式启动项目时项目经理的主要工作包括

组建项目团队开展项目实施中的指导组织制订项目团队各项具体实施计划做好内外关系的协调编制项目工作计划

正式启动项目时项目经理的主要工作包括

组建项目团队开展项目实施中的指导召开项目启动会议编制项目工作计划组织制订项目团队各项具体实施计划

了解项目情况及工作任务分析相关人员编制项目工作大纲这是项目经理正式开始工作后经过的步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

正式启动项目时项目经理的主要工作包括

编制项目工作大纲组建项目团队召开项目启动会议分析项目相关人员组织制订团队各项具体计划

正式启动项目时项目经理的主要工作包括

编制项目工作大纲组建项目团队召开项目启动会议分析项目相关人员组织制订团队各项具体实施计划

正式启动项目式项目经理的主要工作有

组建项目团队编制项目工作大纲分析项目相关人员组织制订团队各项具体计划召开项目启动会议

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后通过环节

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后经过的步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后经过步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

了解项目情况及研究工作任务分析项目相关人员编制项目工作计划这是项目经理正式开始工作后经过步骤

建立工作基础正式启动项目管理项目团队结束项目

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