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风险量指的是不确定的损失程度和风险因素的多少 风险量指的是风险因素的多少和实际损失的大小 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大，则属于风险区 D 若某个可能发生的事件其可能的损失程度大，发生概率小，则属于风险区 B
采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D
风险损失的严重性 风险事件的突发性 风险因素的大量性 风险防范的多元性
期望损失 风险量数值大小 机会成本 损失支付方式或渠道
险量指的是不确定的损失程度和风险因素的多少 风险量指的是风险因素的多少和实际损失的大小 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大，则属于风险区D 若某个可能发生的事件其可能的损失程度大，发生概率小，则属于风险区B
造成损失小、重复性高的风险最适合采用风险接受对策 风险接受是一种财务的管理技术 在风险转移对策不经济的时候，可以考虑风险接受对策 项目实施过程中应着力避免计划性风险接受
采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区A
操作风险事件前后之间有关联，但是单个的操作风险因素与操作性损失之间并不存在可以定量界定的数量关系，个体性较强 操作风险已被纳入资本充足率测算范围 操作风险产生的原因不同于信用风险和市场风险，所以操作风险不会引发信用风险和市场风险 业务规模小,交易量小,结构变化不太迅速的业务领域，虽然操作风险造成的损失不一定低，但是发生操作风险的频率相对较低 操作风险管理只针对发生频率低,造成损失相对较高的大规模舞弊,自然灾害等，而可以忽略发生频率高,造成损失相对较低的日常业务流程处理上的小错误
采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
风险量反映的是不确定的损失程度和风险因素的多少 风险量反映的是风险因素的多少和实际损失的大小 风险量反映的是不确定的损失程度和损失发生的概率 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大，则属于风险区D 若某个可能发生的事件其可能的损失程度大，发生概率小，则属于风险区B
风险量指的是不确定的损失程度和风险因素的多少 风险量指的是风险因素的多少和实际损失的大小 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生概率都很大，则属于风险区D 若某个可能发生的事件其可能的损失程度大，发生概率小，则属于风险区B
风险消减措施 风险应急措施 风险容忍措施 风险分担措施
确定风险来源，衡量风险程度，预计风险造成的直接或间接损失 要确定风险事件在一定时间内发生的可能性，即概率的大小，估计可能造成损失的严重程度 根据风险事件发生的概率及损失的严重程度估计总体损失的大小 根据以上结果，预测这些风险事件的发生次数及后果，为决策提供依据
采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D
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