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处理风险的成本小于其产生的效益 风险所致损失频率高但损失幅度小 风险所致损失频率低但损失幅度高 风险所致损失频率高且损失幅度高
风险所致损失频率和程度低 损失在短期内可以预测 最大损失不影响企业或单位财务稳定 运输合同及其他类似合同的免责规定
收入损失和责任损失 额外费用损失和收入能力损失 实质损失和额外费用损失 实质损失和责任损失
损失的程度要偏小 损失的程度不要偏大或偏小 存在大量同质风险单位,损失的发生纯属意外 必须是纯粹风险,而且风险所致的损失可以预测
物质损失和额外费用损失 收入损失和责任损失 额外费用损失和收入能力损失 物质损失和责任损失
物质损失与额外费用损失 收入能力损失与额外费用损失 物质损失与责任损失 收入损失与责任损失
实质损失和额外费用损失 收入损失和责任损失 额外费用损失和收入能力损失 实质损失和责任损失。
财务型风险管理技术包括避免,预防和抑制三种方法 保证互助是一种财务型保险转移风险的方法 通常在风险所致损失频率和程度低,损失在短期内可以预测的情况下一般采用转移风险的方法 选择最佳风险管理技术是风险管理中最为重要的环节
物质损失和额外费用损失 收入损失和责任损失 额外费用损失和收入能力损失 物质损失和责任损失
经济损失和收入损失 收入损失和精神损失 精神损失和额外费用损失 收入能力损失和额外费用损失
健康损失和额外费用损失 有形损失和无形损失 收入能力损失和额外费用损失 直接损失和间接损失
工程项目本身的物质损毁、灭失和贬值的损失 风险事故发生产生的相关费用损失 物质损失导致工程延期产生的间接损失 由于风险事故的发生导致工程建设有关人员的人身伤亡所致损失 由于疏忽或过失造成的第三者的人身伤亡或财产损失
生、死 老、病 伤残、丧失劳动能力 收入能力损失、额外费用损失