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经营管理的合规性及合规部门工作情况 开展法律/合规培训和教育项目 参与商业银行的组织架构和业务流程再造 协助制定法律/合规政策 关注、准确理解法律/合规/监管要求及最新发展,为高级管理层提供建议
以业务种类为中心构建业务管理架构,确定部门职责,形成合理的业务流程基础 总分行之间实行横向的一体化的运行和管理,业务条线具有相对独立的事权、人权和财权 前中后台相互分离、相互制约,以流程落实内控,把独立完成业务的长流程,切割成前、中、后台清晰分离又相对短的流程 实施以传统商业银行以部门和分行为主的考核方式
健全的组织架构 较快的发展速度 清晰的职责边界 有效的风险管理
快速的发展速度 清晰的职责边界 健全的组织架构 有效的风险管理与内部控制
商业银行应当全面系统地分析、梳理业务流程和管理活动中所涉及的不相容岗位,实施相应的分离措施,形成相互制约的岗位安排 商业银行应当根据经营管理需要,合理确定部门、岗位的职责及权限,形成规范的部门、岗位职责说明,明确相应的报告路线 商业银行将涉及战略管理、风险管理、内部审计及其他有关核心竞争力的职能外包的,应当建立健全相关管理制度,明确外包管理组织架构和管理职责,并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估 商业银行应当制定规范员工行为的相关制度,明确对员工的禁止性规定,加强对员工行为的监督和排查,建立员工异常行为举报、查处机制
董事会负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程 高级管理层是商业银行的最高风险管理/决策机构,承担商业银行风险管理的最终责任 法律/合规部门参与商业银行的组织架构和业务流程再造 风险管理部门从事内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察工作·
健全的组织架构 较快的发展速度 清晰的职责边界 有效的风险管理
健全的组织架构 较快的发展速度 清晰的职责边界 有效的风险管理
较快的发展速度 清晰的职责边界 健全的组织架构 有效的风险管理
组织机构调查和管理业务调查 管理业务调查和数据流程调查 组织机构调查和数据流程调查 系统目标调查和组织机构调查
健全的组织架构 较快的发展速度 清晰的职责边界 有效的风险管理
快速的发展速度 清晰的职责边界 健全的组织架构 有效的风险管理与内部控制
健全的组织架构 较快的发展速度 清晰的职责边界 有效的风险管理