下列职位评价方法中主要适用于大规模企业中的管理类职位的是-X题卡

排序法分类法因素比较法要素计点法

职位类别较复杂的企业小型企业评价人员对企业各项职位的情况非常了解较大规模企业中的管理职位

排序法分类法因素比较法要素计点法

职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平排序法的最大优点是简单易行，成本较低；适用于规模较小,结构简单,职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素；适用于职位类别较为简单的小型企业要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂；适用于大规模的企业中的管理类职位因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性；适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是

因素比较法排序法分类法要素计点法

基本薪酬设计方法中适用于规模较小职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是

职位分类法比较因素法职位等级法计点法

基本薪酬设计方法中适用于规模较小职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是____

职位等级法职位分类法比较因素法计点法

当出现情况时应采取分类法进行职位评价

职位类别较复杂的企业小型企业评价人员对企业各项职位的情况非常了解较大规模企业中的管理类职位处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

下列选项中关于评价中心技术的说法错误的是

主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度它的效标效度一般都不是很高它实际上是若干种不同的测试手段综合运用于对管理类职位候选人进行甄选的过程

仅适用于规模较小职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是

职位等级法职位分类法计点法比较因素法