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线桥设备班组作业人员当月最高和最低分相差少于15分、其它班组相差少 于8分的,核减工长200元、班长100元的奖励津贴。( )

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实习生和劳务派遣人员班组级训练培训由所在班组组织实施  聘请的实习生实习期间要单独上岗作业, 提高 岗位操作水平  实习生和劳务派遣人员的初次安全培训时间不得少于 20 学时  实习期满的人员每年复审培训时间不得少于 8 学时  
本工种涉及的机械设备、电气设施及施工机具的正确使用和安全防护要求  建筑施工人员安全生产方面的权利和义务  常用劳动防护用品佩戴、使用的基本知识  本班组劳动纪律和安全生产、文明施工要求  本班组作业环境、作业特点和危险源  
本班组作业特点及安全操作规程  本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策  本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具安全要求  爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品  高处作业、机械设备、电气安全基础知识  
作业班组、工段的机群、设备较为集中之处和工地。  产品流水线、自动线作业过程(工序)之间。  其生产终端作业班组、工段、工地。  什么地方都可以,只要便于检验操作。  
贯彻执行上级及本单位有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准,落实岗位职责和现场作业标准  组织开展巡视、检测、试验等工作,指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息,及时录入生产信息管理系统,对设备状态信息的准确性负责  督促基层班组对设备状态进行班组初评,组织本工区相关专业人员审核班组初评意见,形成工区初评报告,提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见  负责分解落实设备检修计划具体实施措施,项目分解落实到各生产班组,组织实施现场标准化作业  
按作业内容划分班组,每个作业班组的作业专业化,任务单纯,有利于作业人员掌握作业技术,容易提高作业的熟练程度  对提高作业质量,确保作业安全,提高劳动生产率是有益的  每个作业班组由于作业内容比较固定,可配备比较专用的设备,能提高设备的利用率,便于对设备进行管理  能提高作业效率和机械化水平  
吹扫作业人员  班组长  相关技术管理人员  检修作业人员  
班组目标管理  班组生产管理  班组技术管理  班组安全管理  
吹扫作业人员  班组长  相关技术管理人员  检修作业人员  
作业班组、工段的机群、设备较为集中之处和工地  人员流动频率较大的地方  产品流水线、自动线作业过程(工序)之间  生产终端作业班组、工段、工地  半成品、产成品的储存仓库  
本工种涉及的机械设备、电气设施及施工机具的正确使用和安全防护要求。  建筑施工人员安全生产方面的权利和义务  常用劳动防护用品佩戴、使用的基本知识  D、本班组劳动纪律和安全生产、文明施工要求  E、本班组作业环境、作业特点和危险源  

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