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下列关于传统方法和 BIM技术在工程项目进度管理的应用的说法中不正确的是( )。

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快速精确的成本核算  预算工程量静态查询与统计  限额领料与进度款支付管理  以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗  设计优化与变更成本管理、造价信息实施追踪  
通过BIM技术可以实现可视化的工程进度安排  通过BIM技术可以实现工程建设过程的模拟  通过BIM技术可以实现工程材料和设备供应过程的优化  通过BIM技术更容易实现施工成本控制  
BIM技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理等  BIM在施工节能中的主要应用内容有场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间管理等  在施工阶段,基于共享BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制  利用BIM技术可以对施工场地废弃物的排放、放置进行模拟 ,以达到减排的目的  基于BIM的物料管理包括且不限于安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底及工程量自动计算等  
适用的项目范围、规模大小较为广泛  适用于规模较大、专业较多、技术复杂的大型工程项目  适用于工程总承包项目等  适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目  
BIM施工进度模拟  BIM建筑施工优化系统  三维技术交底  深化设计  
在项目实施过程中 ,各利益相关方既是项目管理的主体 ,同时也是BIM技术的应用主体  施工单位是建设工程生产过程的总集成者  业主单位的项目管理是所有各利益相关方中唯一涵盖建筑全生命周期各阶段的项目管理  在施工管理阶段 ,业主单位更多的是施工阶段的风险控制 ,包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等  
适用的项目范围、规模大小较为广泛  适用于中小型规模、 BIM技术应用相对较为成熟的项目  适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目  适用于工程总承包项目等  
三维模型的可视化有效地解决了施工人员的读图问题,可减少施工成品与设计图纸不符的现 象发生  三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾,从而缓解二维图纸很难检查错 误和矛盾的问题  BIM 可以解决劳动力不足以及消极怠工问题  BIM 技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题  
基于工程项目的具体要求,大量具有创新性的 BIM软件、BIM产品以及BIM应用平台已经被推广应用  BIM技术应用覆盖面较窄,BIM技术在建筑工程项目的应用没有达到推广和普及层面  缺少专业的BIM工程师,BIM技术培训尚未达到较高水平  涉及项目的实战较少,缺少项目全生命周期运用 BIM技术的案例及经验  BIM技术已经成熟应用于各种建设工程项目,包括民用建筑、工业建筑、公共建筑等  
对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施  进度控制会议的组织设计属于技术措施  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等  应用信息技术进行进度控制属于管理措施  
对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施  进度控制会议的组织设计属于技术措施  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等  应用信息技术进行进度控制属于管理措施  
适用的项目范围、规模大小较为广泛  适用于中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目  适用于规模较大,专业较多,技术复杂的大型工程项目  适用于工程总承包项目等  
负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息。  负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。  负责对BIM项目进行规划、管理和执行,保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM 应用中的技术和管理问题。  掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法,掌握BIM实施应用环境,如软件、硬件、网络、团队、合同等。  
对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施  进度控制会议的组织设计属于技术措施  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等  应用信息技术进行进度控制属于管理措施  
技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理等  在施工节能中的主要应用内容有场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间管理等  在施工阶段 , 基于共享 BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制  利用 BIM技术可以对施工场地废弃物的排放、放置进行模拟 , 以达到减排的目的  基于 BIM的物料管理包括且不限于安装材料 BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底及工程量自动计算等  
施工进度计划编制  BIM施工进度4D模拟  BIM施工安全与冲突分析系统  BIM施工成本控制  
快速精确的成本核算  预算工程量动态查询与统计  限额领料与进度款支付管理  成本风险跟踪控制  
适用的项目范围、规模大小较为广泛  适用中小型规模、BIM 技术应用相对较为成熟的项目  适用规模较大、专业较多,技术复杂的大型工程项目  适用于工程总承包项目等  
可以期望其利用计算机实现工程项目在建设完工前的可视化展示,  可以通过数字化工程信息模型,时间工程项目各阶段数据信息的准确性和唯一性,进而完全避免工程变更,  现阶段,工程项目管理公司运用BIM技术提升咨询服务的价值,已达到较高水平,  项目管理公司可独立利用BIM技术对工程项目进行管理,  

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