工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有( )。

查看本题答案

包含此试题的试卷

程序划分法时间划分法区域划分法职能划分法业务划分法

部门划分措施可用于单一的项目管理部门划分措施可用于多项目管理对一种管理单位只能使用一种划分措施常用的部门划分措施中包括人数划分法业务划分法是常用的部门划分法之一

部门划分方法可用于单一的项目管理部门划分方法可用于多项目管理对一个管理单位只能使用一种划分方法业务划分法是常用的部门划分法之一常用的部门划分方法中包括人数划分方法

职能划分法地点划分法程度划分法业务划分法

工程项目总控概念的出现精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容要求项目主管部门有更强的项目管理能力和谐项目管理理念与方式逐渐产生工程项目专业化管理的特征显著

单项工程项目分部分项工程项目单位工程项目措施项目其他项目

业务划分法区域划分法程序划分法职能划分法人数划分法

程序划分法规模划分法职能划分法区域划分法序列划分法

职能划分法程序划分法业务划分法区域划分法人员划分法

进度报告组织方针工程项目的费用计划(预算) 工程变更费用管理计划

合同管理组织协调目标控制风险管理制度建设

程序规模职能区域序列

程序划分法规模划分法职能划分法区域划分法序列划分法

职能划分法地点划分法程序划分法业务划分法

提高费用、时间和资源估算的准确性确定工程测量和控制的基准划分各组织单元的权利和责任节省工程项目投资减少承包商的工作量

提高费用,时间和资源估算的准确性确定工程测量和控制的基准划分各组织单元的权利和责任节省工程项目投资减少承包商的工作量

程序划分法时间划分法职能划分法业务划分法人数划分法

施工组织管理经济技术