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平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
平行承发包模式可分为两种模式:业主委托一家监理单位实行监理和业主委托多家监理单位实行监理 设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家监理单位实施阶段全过程的监理,也可以分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行监理 项目总承包模式下,监理工程师需要具备较全面的知识,重点做好合同管理工作 项目总承包管理模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
平行承发包模式下有两种监理模式 设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家监理单位,也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位 项目总承包模式下宜委托多家监理单位,以保证三大控制的实施 项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位
业主与委托项目管理的组织结构 业主与项目管理咨询单位合作进行项目管理的组织结构 业主方与工程咨询单位合作进行项目管理的组织结构 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理的组织结构
EPC承包模式 CM承包模式 Partnering模式 合作体承包模式
一个设计单位 平行的多个设计单位 由多个设计单位组成的设计联合体 由多个设计单位组成的设计合作体 项目管理咨询公司
对项目拟建设地区或企业所在地区,及项目所属行业情况进行调查分析,对相关产品的市场情况进行研究 直接接受业主委托承担勘察设计工作,或进行勘察设计招标工作 按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证和按委托方的要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底,审查施工组织设计 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作和根据业主委托开展项目中间评价工作
投标单位设计管理模式 业主委托咨询公司进行设计管理模式 施工单位设计管理模式 业主直接管理模式 业主委托项目管理公司管理模式
平行承包发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式下,业主委托多个监理单位时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
平行承发包模式下有两种监理模式 设计或施工总分包模式下,业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位 项目总承包模式下宜委托多家监理单位,以保证三大控制的实施 项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位
设计或施工总分包模式条件下的 平行承发包模式条件下业主委托一家监理单位监理的 平行承发包模式条件下业主委托多家监理单位监理的 项目总承包模式条件下的监理模式
监理单位可以对设计阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调 监理单位可以对施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调 使监理工程师掌握设计思路与设计意图,利于施工阶段的监理工作 明确管理责任,便于监理工程师对项目管理合同等进行监理 负责协调、管理各监理单位的工作,大大减轻了业主的管理压力
投标单位设计管理模式 业主委托咨询公司进行设计管理模式 施工单位设计管理模式 业主直接管理模式 业主委托项目管理公司管理模式
业主委托1家监理单位监理 业主委托多家监理单位监理 委托1家监理单位提供部分监理服务 按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位