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项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的模式
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用合同结构 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
项目结构分解结果对一个项目是唯一的 项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界 项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行 项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式
项目结构分解结果对一个项目是唯一的 项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界 项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行 项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
工作分解结构的模板可重复使用 工作分解结构应包括项目的全部工作 工作分解结构是逐级分解细化的 工作分解结构的层次由业主规定 工作分解结构中的项目各单元相互关联
工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 工作分解结构的层次越低，工作定义越详细 工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码 项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法 项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 项目结构图能够反映组成该项目的全部工作任务 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采纳的合同结构 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采纳统一的分解方案
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
项目结构分解应结合项目进展的总体部署 项目结构分解应结合项目合同结构的特点 每一个项目只能有一种项目结构分解方法 项目结构分解应结合项目组织结构的特点 单体项目也可进行项目结构分解
工作分解结构的模板可重复使用 工作分解结构应包括项目的全部工作 工作分解结构是逐级分解细化的 工作分解结构的层次由业主规定 工作分解结构中的项目各单元相互关联
同一个建设项目可以用多种方法进行分解 项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合 项目结构分解应与将采用的合同结构相结合 项目管理的方法决定了项目结构分解 项目结构分解不适用于群体工程
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解是不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步绽开的
工作分解结构的层次越低，工作定义越详细 工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任
项目结构分解应结合项目进展的总体部署 项目结构分解应结合项目合同结构的特点 每一个项目只能有一种项目结构分解方法 项目结构分解应结合项目组织结构的特点 单项项目也可进行项目结构分解
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
工程项目工作分解结构的级数越多越好 进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系 工作分解结构是一种层次化的树状结构 工作分解结构只分解项目的主要工作 工作分解结构是按不同层次逐步展开的
工作分解结构划分的详细裎度要视具体的项目而定 业主需要越详细，工作分解结构也就更详细和具体 在建设工程项目的不同阶段，工作分解结构的详细程度是不一样的 在项目的早期阶段，要制订详细的工作分解结构 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
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