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计算工作持续时间 计算最早时间、工期、最迟时间、时差 确定关键线路 检查与调整 绘图并形成可行网络计划
季度维修养护计划 特殊设施设备维修养护计划 年度维修养护计划 预防性维修养护计划 月度维修养护计划
确定项目活动之间的逻辑关系 根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间 按照总进度目标编制详细进度计划 构思工期网络计划图
列车编组计划 月度货物运输计划 列车运行图 机车周转图
根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间 确定项目活动之间的物理关系 按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化 按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图
月维修保养计划 季度维修保养计划 周维修保养计划 年度维修保养计划
施工进度计划按照编制深度可分为施工进度总计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划 施工总进度计划是反映整个工程从施工准备到竣工验收的全部过程和时间安排,具有规划性和指导意义,是控制性的施工计划 单位工程施工进度计划是施工的实施性文件 分部分项工程作业进度计划是指导施工最详细最直接的进度计划文件
铁路运输计划 月度运输计划 联合运输计划 公路运输计划
按时间进度编制的计划 按修理类别编制的计划 按维修设施设备的轻重缓急编制的计划 按房屋及设备设施的使用时间编制的计划 按维修设施设备的所需资金编制的计划
根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间 确定项目活动之问的物理关系 按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化 按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图
年度计划、季度计划、周末计划 年度计划、季度计划、日常计划 年度计划、季度计划、月份计划
按照调研的时间进行分类 按照选择调研对象的方式进行分类 按照调研的范围进行分类 按照调研所采用的具体方法进行分类 按照调研对象物业类型进行分类