在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括-X题卡

研究员工的需求情况参与面试批准招聘的总体规划审核候选人的简历分析人事政策对招聘的影响

考核录用阶段主要包括全面考核和择优录用两项工作考核方式主要有笔试法、面试法和测试法面试是员工招聘中最基本的考核甄选方式为方便管理，饭店招聘和使用员工过程中，可以暂时扣押员工的居民身份证和其他证件

决定录用人员通知录用人员试用合同的签订员工的入职安排

吸引合格的应聘者，以达到适当的效果进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策

研究员工的需求情况参与面试批准招聘的总体规划审核候选人的简历分析人事政策对招聘的影响

录用人数以及达到规定录用率所需要的人员招聘费用预算招聘的截止日期人员录用后的绩效考核方案招聘工作时间表

发布招聘信息人员选择人员录用制定项目组织人员招聘计划

招聘过程甄选过程录用过程辞谢过程筛选过程

对求职者背景资料进行核实对求职者进行必要的测试由人力资源部对求职者进行面试由用人部门主管对求职者进行面试对求职者进行绩效考核

确定分析目标、决定所需要的专门信息取得认同和合作、明确工作分析人员的责任评语计划、估计需要的工时和分析人员人数以上都正确

对求职者背景资料进行核实对求职者进行必要的测试由人力资源部对求职者进行面试由用人部门主管对求职者进行面试对求职者进行绩效考核

人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标人员招聘应当根据领导意见临时决定，不需要预先制定招聘计划人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则人员招聘需要遵从科学化的程序，制定一套科学而实用的操作程序

招聘效果招聘成绩招聘部门招聘成本

确定招聘计划接待和甄选应聘人员录用及录取通知招聘工作评估

研究员工的需求情况参与面试批准招聘的总体规划审核候选人的简历分析人事政策对招聘的影响

部门对招聘工作的满意度录用员工的质量职位填补的及时性用人单位对招聘工作的满意度新员工对所在岗位的满意度

录用计划录用标准录用决策录用原则

在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括()。