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某便利店有3种商品临时发生缺货,理货员向配送中心发送了一份补货订单,如果配送中心这3种商品的服务水平都是0.9,那么该便利店补货全部得以满足的概率是( )。
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中级商业经济《单选题》真题及答案
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便利店商品退配送中心并记账后便利店查询系统单据可以看到实际退货记账数量
WEBPOS“退货”
POS机退货
WEBPOS退货申请
POS机退货申请
7-11便利店的配送系统7-11便利店的物流模式先后经历了三个阶段三种方式的变革起初7-11便利店并
建立配送中心的作用是
稳定地、保质保量地提供所需商品
可使便利店实现高周转的经营
可提高便利店订货的准确度
可减少便利店的仓库面积
船舶办理出口报关手续时必须递交一份经签字确认的载货清单海关据以办理出口报关手续
船长
大副
代理
理货员
配送商品收货是便利店收货时与交接
配送中心
供应商
烟草公司
快递公司
便利店经营违规有哪些
未按便利店系统价格销售,套取差价
便利店私自进货
便利店之间私自调换货
便利店销售假冒伪劣商品
便利店销售过期商品
便利店商品账实不符,盘点制度未落实、便利店商品未经POS机销售
某便利店由供应商送货的火腿肠发生了严重质量问题公司决定全部退回配送中心这种退货类型为
直送商品退货
配送商品退货
调拨退货
损耗退货
便利店商品调拨准备时要清理货架与库房将调拨商品整理装箱
调出门店
调入门店
承运人
配送中心
便利店调拨按原因可以分为临时缺货调拨等类型
油站停业调拨
商品滞销积压调拨
促销型调拨
直送调拨
便利店货架大面积空位不仅仅会造成销售的直接损失还会使企业损失一批固定客户造成货架大面积空位的原因有
配送中心配送货物不及时
门店订货不足
采购部门采购品种丰富
便利店人员补货不及时
已开门店二图一表的变更的主要原因有
便利店改造
道路改道
季节变化
商品缺货
商品的采购方式有中央仓配送型某供应商对公司所属加油站便利店商品进行统一采购统一配送供应商直送型雪糕面
在现场进行记录和及时签署单证对在理货中查验的事项发现的问题理货员应在现场进行记录和编写单证可等待事后
调拨单在理货员和仓库管理人员双方签名确认后由分发到相关人员
理货员
仓库管理人员
计划员
理货员和仓库管理人员
便利店售货员应熟知商品的种类品牌性能产地使用说明和等能熟练的向顾客介绍和推荐所售商品.
7-11便利店的配送系统7-11便利店的物流模式先后经历了三个阶段三种方式的变革起初7-11便利店并
7-11便利店的配送系统每一个成功的零售企业背后都有一个完善的配送系统支撑在美国电影新片火拼时速I2
以下哪些不是便利店售货员岗位职责
建立商品台账,并逐步做好商品进、销、存登统工作
做好商品的日常管理,保持货架上商品充裕
做好便利店的卫生,保持环境整洁
妥善使用、保管、保养计量器具,按期送检
所有在北方出生的人都是北方人所有在南方出生的人都是南方人某大型超市内所有的理货员都是北方人所有的女员
该超市内有一位出生北方的未婚的男理货员
该超市内有一位不是理货员的未婚女员工
该超市内有一位出生南方的女理货员
该超市内有一位出生南方的已婚女员工
某便利店有3种商品临时发生缺货理货员向配送中心发送了一份补货订单如果配送中心这3种商品的服务水平都是
0.684
0.719
0.729
0.810
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轴承是汽车的先行商品根据汽车的需求量就可以推断轴承的需求量这种预测方法是
商品流通企业战略具有全局性长远性抗争性纲领性和动态性等特点其中动态性是指
商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门而且涉及多个部门具有这种特点的供应商属于供应商
盈利能力是指企业赚取利润的能力反映企业盈利能力的指标有
某商品流通企业某种仪表第20个周期的M201=232M202=216取移动期数N=5用二次移动平均数法预测第24个周期的仪表销售量为台
某商品流通企业顺应时代潮流的发展将采购活动从与供应商的单纯买卖关系转向与供应商建立合作伙伴关系其具体方法是按一定的标准用科学的方法选择较好的供应商并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审然后再确定哪些供应商为重点供应商哪些为普通供应商 该企业经营的某种商品原有甲乙丙丁四个供应商供货该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审根据四个供应商的供货情况确定了10项评分指标每项指标分为5个档次好较好一般较差极差每个档次的分值分别为好 5分较好4分一般3分较差2分极差1分四个供应商的得分情况如下表所示 序号 评分指标 甲 乙 丙 丁 备注 1 商品质量 5 4 4 5 2 技术服务能力 3 4 5 4 3 交付及时 4 4 5 3 4 对买方需求的反应速度 5 3 4 2 5 供应商的商业信誉 5 4 5 4 6 商品价格 3 3 4 5 7 延期付款期限 2 2 3 4 8 员工的工作态度 4 4 2 4 9 财务状况 5 4 3 5 10 内部组织与管理 4 4 5 5 总分 经过几年评审该企业将丙供应商确定为重点供应商重点供应商提供的商品的金额应占该企业的80%左右
下列关于现货市场和期货市场的表述错误的是
商品流通企业经营决策过程中采用数学分析法选择比较满意的备选方案时常用方法有
美国零售公司JC在开展网络营销之前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询当公司的商品数超过25万件时公司将所有货物名单放到网站上增加了商品目录递送渠道这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一网络带来的甜头加速了JC公司开展网络营销的步伐 为使整个购物过程能更加便捷让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品2006年公司对网站进行了改版设计出了新的营销渠道消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息 公司计划到2008年依靠网络与供应商制造商消费者建立起密切的联系并通过网络收集传递信息根据消费者需求充分利用网络伙伴的生产能力完成产品设计制造及销售服务的全过程JC公司顺利开展网络营销活动必不可少的基础支持设施有
某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为2600元/台该种机械产品的变动成本为2300元/台固定成本分摊为9万元该种机械产品的保本销售额为万元
飞宇股份有限公司是一家2006年注册成立的股份有限公司公司的资本结构如下 资本结构 金额 个别资本成本 普通股 6000万元 10% 长期借款 4000万元 6% 合计 10000万元 6%2006年公司有甲乙两个投资方案公司采用不同的投资决策方法对两个方案进行评价评价结果如下 评价指标 投资回收期 净现值贴现率9% 净现值贴现率10% 甲方案 2年 120万 8万元 乙方案 2年 85万 -19万元公司的股利分配采用剩余股利政策其目标资本结构为自有资本占60%借入资本占40% 公司2006年度销售收入25000万元实现税后净利润2000万元公司2007年的投资计划所需资金为2400万元公司2006年度的销售净利率为
商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时通常的选择标准有
将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策这是根据经营决策的不同划分的
下列关于需求概念的表述正确的是
美国零售公司JC在开展网络营销之前主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询当公司的商品数超过25万件时公司将所有货物名单放到网站上增加了商品目录递送渠道这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一网络带来的甜头加速了JC公司开展网络营销的步伐 为使整个购物过程能更加便捷让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品2006年公司对网站进行了改版设计出了新的营销渠道消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息 公司计划到2008年依靠网络与供应商制造商消费者建立起密切的联系并通过网络收集传递信息根据消费者需求充分利用网络伙伴的生产能力完成产品设计制造及销售服务的全过程JC公司计划在2008年实现的网络营销的层次属于层次
商品流通企业人力资源开发的任务包括
某商品流通企业顺应时代潮流的发展将采购活动从与供应商的单纯买卖关系转向与供应商建立合作伙伴关系其具体方法是按一定的标准用科学的方法选择较好的供应商并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审然后再确定哪些供应商为重点供应商哪些为普通供应商 该企业经营的某种商品原有甲乙丙丁四个供应商供货该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审根据四个供应商的供货情况确定了10项评分指标每项指标分为5个档次好较好一般较差极差每个档次的分值分别为好 5分较好4分一般3分较差2分极差1分四个供应商的得分情况如下表所示 序号 评分指标 甲 乙 丙 丁 备注 1 商品质量 5 4 4 5 2 技术服务能力 3 4 5 4 3 交付及时 4 4 5 3 4 对买方需求的反应速度 5 3 4 2 5 供应商的商业信誉 5 4 5 4 6 商品价格 3 3 4 5 7 延期付款期限 2 2 3 4 8 员工的工作态度 4 4 2 4 9 财务状况 5 4 3 5 10 内部组织与管理 4 4 5 5 总分 根据上表数据采用评分法选择较理想的供应商是
某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料经营的商品主要有汽车钢材水泥轮胎空调彩电电脑服装鞋粮食食盐蔬菜牙膏冷饮等该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法并对企业经营的商品进行预测该企业经营的下列商品中需求处于稳定形态的有
客户关系管理中基本层面的面向企业内部的与ERP企业资源计划有一定联系和交叉的内容有
某商品流通企业在经营中发现钢材的销售额万元与汽车工业产值亿元有密切关系根据近12年的统计资料得出回归系数a=3079b=4.5预计下一年的汽车工业总产值为1750亿元用一元线性回归分析法预测下一年的钢材销售额为万元
飞宇股份有限公司是一家2006年注册成立的股份有限公司公司的资本结构如下 资本结构 金额 个别资本成本 普通股 6000万元 10% 长期借款 4000万元 6% 合计 10000万元 6%2006年公司有甲乙两个投资方案公司采用不同的投资决策方法对两个方案进行评价评价结果如下 评价指标 投资回收期 净现值贴现率9% 净现值贴现率10% 甲方案 2年 120万 8万元 乙方案 2年 85万 -19万元公司的股利分配采用剩余股利政策其目标资本结构为自有资本占60%借入资本占40% 公司2006年度销售收入25000万元实现税后净利润2000万元公司2007年的投资计划所需资金为2400万元公司对甲乙两个投资方案的评价结果表明
某商品流通企业既经营生产资料又经营生活资料经营的商品主要有汽车钢材水泥轮胎空调彩电电脑服装鞋粮食食盐蔬菜牙膏冷饮等该企业经常根据商品的供求形态来选择预测方法并对企业经营的商品进行预测该企业近11年的汽车销售量如下表所示 时间年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 实际销售量辆 450 500 550 540 570 600 630 670 690 720 750 运用一次指数平滑法预测已知第11年的销售量预测值F11=740取a=0.8则第12年的销售量预测值为 辆
企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品再由核心产品衍生出最终产品这体现了核心竞争力的特征
物流是指物质资料从生产者向消费者运动的经济活动物流活动可以创造效用下列各种效用中不属于物流创造的是
在社会经济运行过程中实现商品价值和使用价值的唯一途径是
某货轮在航行途中意外搁浅船长下令抛弃船上部分货物以减轻船舶负重但无效果船长只好下令发出呼救信号请救助船将货轮拖至深水处使其能继续航行至目的港救助过程中货轮船底划破受损请救助船将货轮拖至深水出需要支付一笔救助费用这笔费用属于
某商品流通企业顺应时代潮流的发展将采购活动从与供应商的单纯买卖关系转向与供应商建立合作伙伴关系其具体方法是按一定的标准用科学的方法选择较好的供应商并对初步选出的供应商的供货情况做进一步的评审然后再确定哪些供应商为重点供应商哪些为普通供应商 该企业经营的某种商品原有甲乙丙丁四个供应商供货该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审根据四个供应商的供货情况确定了10项评分指标每项指标分为5个档次好较好一般较差极差每个档次的分值分别为好 5分较好4分一般3分较差2分极差1分四个供应商的得分情况如下表所示 序号 评分指标 甲 乙 丙 丁 备注 1 商品质量 5 4 4 5 2 技术服务能力 3 4 5 4 3 交付及时 4 4 5 3 4 对买方需求的反应速度 5 3 4 2 5 供应商的商业信誉 5 4 5 4 6 商品价格 3 3 4 5 7 延期付款期限 2 2 3 4 8 员工的工作态度 4 4 2 4 9 财务状况 5 4 3 5 10 内部组织与管理 4 4 5 5 总分 该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括
下列关于物流和商流相互关系的表述正确的是
订购周期是影响库存水平的因素之一决定订购周期的具体变量有
下列关于基尼系数的表述错误的是
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