在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板请论述看板的功能-X题卡

防止过量生产和过量运送进行"目视管理"的工具生产以及运送的工作指令改善的工具

使用方法中最重要的一点是看板必须随实物，即与产品一起移动。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板，然后挂上领取用的工序间看板。后工序按照被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产。如果摘下的看板数量变为零，则停止继续生产，这样既不会延误，也不会产生过量的存储。

生产以及运送的工作指令进行“目视管理”的工具防止过量生产和过量运送改善的工具

自动化机器看板时间测定工作分析

适量运送功能宣传生产成果产量的调节功能生产的改善功能现场管理功能

生产以及运送的工作指令防止过量生产和过量运送进行“目视管理”的工具改善的工具

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日本丰田公司韩国大宇公司德国SAP公司日本松下公司

JIT与看板管理是一回事 “准时制生产”是通过看板来实现的看板只能来自后道工序看板不必与实物在一起

自动化看板管理 JIT 全面质量管理

看板管理准时制物料需求计划快速反应

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卡片看板目视均衡

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网络计划滚动计划准时生产制造资源计划

在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板，请论述看板的功能。