__是在组织设计上考虑到组织规模和组织活动的特征，并在工作分析、职务和部门设计的基础上实行的。

查看本题答案

包含此试题的试卷

组织规划组织计划组织设计组织机构划分

组织活动组织活动和组织结构组织结构和组织目标组织活动和组织目标

组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的，有意识的过程组织构成一般是上大下小的形式，其组成因素是密切相关的，相互制约的项目监理机构的组织设计一般应遵循才职相称的基本原则组织活动应遵循主观能动性原理

组织设计上没有考虑命令统一的原则管理部门选聘干部上没有找到合适人选组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求组织设计没有考虑到责权对应的原则

组织设计的基本原则组织活动的基本原理工程项目监理组织的特征总监理工程师负责制的内容工程项目建设监理实施的基本原则

创新组织设计确立组织目标协调组织活动制定组织制度

注重细节团队导向招聘制度绩效评估体系薪酬制度

组织设计的前提是形成组织结构组织设计过程要考虑系统的外部要素组织设计过程要考虑系统的内部要素有效的组织设计能提高组织活动的效能组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有组织的活动

组织设计上没有考虑命令统一的原则管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑组织设计没有考虑到权责对等原则

组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增组织缺乏足够的管理层次将使其运行陷于无序的状态管理跨度的大小与职能的难易程度、工作的相似程度等客观因素有关管理部门的划分应根据其组织形式确定