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2016年集团公司体系建设的手段是（）。

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2016年集团公司安全生产工作突出统领

体系建设安全质量标准化建设两个规范反“三违”

2016年集团公司把安全培训工作纳入重大督办事项强力推进活动

一日一题一周一案一月一考一月一查

2010年集团公司党委工作的总体要求是什么

2016年集团公司安全生产工作的保障是

严问责严处罚严细实作风严管理

2008年集团公司推行和倡导的安全理念是都可以控制都可以预防任何事故都可以避免

2006年集团公司的总体安全思路是什么

2016年集团公司安全生产工作的抓手是

安全环境安全素质安全责任五年治灾规划

2013年集团公司把质量和效益摆在核心地位突出抓好三大重点

安全生产经营管理规划实施项目建设

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零死亡零突水零超限零着火

集团公司工作会议指出2015年集团公司计划撤销科级机构个各单位要按照集团公司安排坚决贯彻到位

27 145 87 67

2016年集团公司一级安全质量标准化矿井达以上

70 80 90 100

2016年集团公司安全生产工作的主线是

“三违”整治安全技术安全质量标准化现场管理

2016年集团公司将履行情况纳入领导干部年度安全生产述职作为考核干部的重要内容

岗位责任制安全生产责任制安全管理工伤事故

2016年集团公司体系建设的重点是

一通三防安全质量标准化 “两个规范” 反“三违”

2016年集团公司体系建设以调整考核权重为导向突出要素创建提升创建水平

安全环境安全技术安全素质现场管理

2013年集团公司职工收入目标是保持人均年收入不降低

2016年集团公司对矿井季度体系建设排名后位且考核得分900分以下的单位约谈党政正职

1 2 3 4

在中国移动2002年集团公司移动通信网考核指标中与GPRS网络有关的指标为

2016年集团公司以技术装备为支撑大力推进

机械化自动化信息化智能化

2010年集团公司在安全生产方面要开展什么活动

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