人力资源管理对企业的意义体现在方面-X题卡

容易使各个职能的衔接脱钩不利于发挥人力资源管理的整体效应没有真正以客户为导向不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用不利于降低成本

节约吸收培训考评流动

人力资源的水平人力资源的内容人力资源的功能人力资源的作用

人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策，非人力资源管理部门来贯彻执行人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核，非人力资源管理部门负责执行申报非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求，人力资源管理部门则负责满足要求人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任，非人力资源管理部门不需要承担责任

人力资源管理体系人力资源管理系统的子系统人力资源管理系统人力资源管理绩效

组织层面群众层面个人层面人力资源管理职能层面

人力资源的主动性战略计划的重要性决策的速度计划的周期

组织关注眼前工作绩效其他部门人员不能从战略角度思考问题人力资源管理活动成果难以量化可能发生的变革会受到抵制职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注

人力资源管理有助于改善员工的技能人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划人力资源管理能够突破和引领企业的战略人力资源管理能够对战略执行产生重要影响人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标

需求评定督导形态志愿者的工作流程福利及激励沟通协调

节约规划培训调整流动

有利于促进企业生产经营活动地顺利进行有利于调动员工地积极性，提高劳动生产率有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益不知道

工作评价优化工作设计优化工作流程树立职业化意识

协调人力资源管理的各项计划促进企业人力资源管理的开展提高企业人力资源的利用效率提升企业员工素质的总体水平满足企业总体战略发展的要求

为企业和员工提供增值服务提高决策的可行性规范人力资源管理的业务流程提高人力资源管理工作的效率

成果难以量化管理人员水平低对人力资源价值认识不足关注人力资源较少不受传统抵制

人力资源管理完全是由专业的人力资源管理部门来承担企业各级管理者在人力资源管理方面的发挥的作用不大高层管理者在人力资源管理方面主要侧重于人力资源管理方面的重大战略决策很多人力资源管理工作做的不好，主要是人力资源管理部门不负责中层管理者在很多人力资源管理的活动中承担着重要责任

人力资源管理对企业的意义体现在（）方面。