你可能感兴趣的试题
如果集团管理层拒绝向组成部分管理层通报该重大敏感信息，集团项目组应与集团治理层进行讨论 如果集团管理层拒绝向组成部分管理层通报该重大敏感信息且与集团治理层沟通无效，集团项目应考虑是否建议组成部分注册会计师在该事项解决前不对组成部分财务报表出具审计报告 要求集团管理层告知组成部分管理层尚未知悉的,集团项目组注意到的可能对组成部分财务财务报表产生重要影响的事项 如果集团管理层拒绝向组成部分管理层通报该重大敏感信息且与集团治理层沟通无效，集团项目组应出具否定意见的审计报告
对与审计相关的内部控制采取的方案 治理层对以前与注册会计师沟通作出的反应 注册会计师应对由于舞弊导致的特别风险的具体程序安排 治理层和管理层之间的责任分配
注册会计师可以在与治理层沟通特定事项前先与内部审计人员讨论有关事项 如果管理层与治理层就某些事项沟通后，注册会计师可以不再与治理层进行沟通 注册会计师应当就计划的审计范围和时间直接与治理层作详细的沟通 注册会计师与治理层沟通特定事项前必须先与管理层讨论
注册会计师应对由于舞弊导致的特别风险的具体程序安排 对与审计相关的内部控制采取的方案 治理层和管理层之间的责任分配 治理层对以前与注册会计师沟通作出的反应
注册会计师应对由于舞弊导致的特别风险的具体程序安排 对与审计相关的内部控制采取的方案 治理层和管理层之间的责任分配 治理层对以前与注册会计师沟通作出的反应
在与被审计单位治理层沟通前，应当先与被审计单位管理层沟通 对注册会计师独立性的问题与被审计单位治理结构中有权决定聘任、解聘注册会计师的组织或人员进行沟通 在与被审计单位治理层沟通前，不应先与被审计单位内部审计人员沟通 对有关管理层胜任能力的事项与不兼任高级管理职务的治理层进行沟通
管理层对舞弊导致的财务报表重大错报风险的评估 管理层对舞弊风险的识别和应对过程 管理层就其对舞弊风险的识别和应对过程与治理层沟通的情况 管理层就其经营理念及道德观念与员工沟通的情况
在与治理层沟通前，注册会计师就管理层的胜任能力与管理层讨论可能是不适当的 对于审计中发现的重大问题，注册会计师应当以书面形式与治理层沟通 如果管理层对注册会计师施加限制，注册会计师应当尽快与治理层进行沟通 注册会计师应当就为消除对独立性不利影响而采取的防范措施与治理层进行书面沟通
管理层对舞弊导致的财务报表重大错报风险的评估 管理层对舞弊风险的识别和应对过程 管理层就其对舞弊风险的识别和应对过程与治理层沟通的情况 管理层就其经营理念及道德观念与员工沟通的情况
X公司管理层的胜任能力和诚信 与财务报表审计相关的事项 审计准则规定的与治理层沟通的特定事项 请X公司财务人员代编工作底稿
审计结果沟通，是指内部审计机构与被审计单位、组织适当管理层就审计概况、审计依据、审计发现、审计结论、审计意见和审计建议进行的讨论和交流 审计结果沟通不是出具审计报告前的必要程序 通过审计结果的有效沟通，内部审计人员不能取得被审计单位、组织管理层对审计工作的理解和认同内审人员在沟通时，可以没有优先顺序，可以提示问题的重要性
考虑对审计报告的影响，并就注册会计师计划如何在审计报告中处理重大错报与治理层进行沟通 在少数情况下，当拒绝更正其他信息的重大错报导致对管理层和治理层的诚信产生怀疑，进而质疑审计证据总体上的可靠性时，对财务报表发表无法表示意见可能是恰当的 当管理层和治理层拒绝更正其他信息的重大错报导致对管理层和治理层的诚信产生怀疑，进而质疑审计过程中从其获取声明的可靠性时，增加强调事项段予以说明 当管理层和治理层拒绝更正其他信息的重大错报导致对管理层和治理层的诚信产生怀疑，进而质疑审计过程中从其获取声明的可靠性时，在相关法律法规允许的情况下，解除业务约定可能是适当的
谁需要哪些信息，原因是什么 他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少 自己的目标是什么，达到目标的最好媒介是什么 国家的宏观政策、法律法规等
合作者与管理层 业主与受损者 谁需要哪些信息，因素是什么 他们需要信息的具体限度如何，需要的频率是多少 当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目的的最佳媒介是什么
审计计划中确定的需要管理层协助的工作 管理层对关联方及其交易等有关事项的解释、声明及提供的其他证据 审计工作中受到限制和阻碍时沟通 就可能对持续经营能力产生重大疑虑事项所进行的沟通
向监管机构报告 征询法律意见 与治理层沟通 与管理层沟通
合作者与管理层 业主与受损者 谁需要哪些信息，原因是什么 他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少 当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么
湘公网安备 43130202000226号