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ABC分析法 JIT管理法 CVA管理法 ABC分析法和CVA管理法相结合
A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施一般控制 C类存货种类繁多，但占用资金很少，可凭经验确定进货量 B类存货在管理中根据实际情况采取灵活措施 ABC分析法就是分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法 ABC分析法分类标准主要有两个：一是金额标准；二是品种质量标准
CVA分析法 ABC分析法 定量订货法 定期订货法 MRP分析法
C类存货金额巨大，但品种数量较多 A类存货金额巨大，但品种数量较少 对A类存货应重点管理 对C类存货应重点控制 B类存货应重点规划
ABC控制法 存货账龄分析法 归口分级控制法 适时制存货管理 经济订货量法
数量较多，占用资金较少的存货 数量较少，占用资金较多的存货 库存时间较长的存货 种类较多的存货
数量较多，占用资金较少的存货 数量较少，占用资金较多的存货 库存时间较长的存货 种类较多的存货
数量较多，占用资金较少的存货 数量较少，占用资金较多的存货 库存时间较长的存货 种类较多的存货
存货管理的目标是最大限度地降低存货成本 存货管理是要在存货成本与存货效益之前做出权衡，达到两者之间的最佳结合 财务部门存货管理的职责是选择供应单位及筹集订货资金 根据存货管理的ABC分析法，应对C类存货实施严格控制
CVA的基本思想是把存货按照关键性分成3~5类 CVA管理法与ABC分类法因管理方法不同，不能结合使用 CVA即关键因素分析法，CVA是其简写 根据CVA管理法，处于最高优先级的关键物资不允许缺货
数量较多，占用资金较少的存货 数量较少，占用资金较多的存货 库存时间较长的存货 种类较多的存货
存货管理的目标是最大限度地降低存货成本 存货管理是要在存货成本与存货效益之前做出权衡，达到两者之间的最佳结合 财务部门存货管理的职责是选择供应单位及筹集订货资金 根据存货管理的ABC分析法，应对C类存货实施严格控制
JIT管理法 CVA管理法 ABC分析法 ABC分析法和CVA管理法相结合
CVA即关键因素分析法，CVA是其简写 CVA的基本思想是把存货按照关键性分成3～5类 CVA管理法与ABC分类法因管理方法不同，不能结合使用 根据CVA管理法，处于最高优先级的关键物资不允许缺货
C 类存货金额巨大，但品种数量较多 A 类存货金额巨大，但品种数量较少 对A 类存货应重点管理 对C 类存货应重点控制 对存货进行分类的标准是数量标准
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