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全面质量管理(TQM)的原始动力是致力于

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TQM  RUM  TRN  TRM  QTM  
一次做对   致力于零缺陷   以顾客为中心   建立团队合作和授权  
TQM 的目的是满足内部和外部客户的需要和期望  TQM 无需高级管理层的参与  TQM 不是一次性的行动, 必须持续改进  动员员工参与是 TQM 的一个关键  
TQC  TQM  QMC  SQM  
质量控制就是质量管理  质量控制的目的是致力于满足质量要求  质量控制也叫全面质量管理  质量控制也称质量管理体系  质量控制也叫管理体系  
全面计划的质量管理  全面结果的质量管理  全过程的质量管理  全员参加的质量管理  
全面质量管理将“质量”概念扩展为全部管理目标,即“全面质量”  全面质量管理以全员参与为基础,充分发挥员工的积极性和创造性  全面质量管理是对组织进行管理的唯一途径  必须全面应用统计技术  全面质量管理旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功  
QC  TQM  QCC  PDP  
TQM  SQM  QMT  SMQ  MQT  
质量管理  质量控制  质量保证  全面质量管理  全面质量控制  
全员质量管理  质量管理  全面质量管理  
开展全面质量管理,必须高度重视人的因素  TQM的建立需要一笔数目不小的投资,不利于企业成本,但可以通过提高售价来弥补  全面质量是组织取之不尽的利润资源  全面质量管理是一种适合任何类型组织的质量管理模式