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Partnering模式的参与者,包括业主、总包商或主包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等 Partnering协议是施工企业之间达成的合作协议 信息作为Partnering模式的重要资源,对于参与各方是公开的 Partnering模式下参与各方的高层管理者的认同、支持和决策是保证Partnering模式顺利实施的关键因素
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通过电子邮件收集信息和发面信息 通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方以及项目参与各方之间的信息交流 通过基于互联网的项目信息门户,为众多项目服务的公用信息平台实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流 召开室内会议 基于互联网的远程教育与培训等
施工联合体与施工合作体承包 项目管理承包商 项目总控 合作伙伴
项目信息门户 商务平台 网络通信协议 现代通信技术
采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订Partnering协议 Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定 Partnering协议是法律意义上的合同 Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作 Partnering协议是采用Partnering模式的起点,Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据