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J.Martin认为,在一个组织机构及它的信息资源中,有一种技术提供了实质性改革其管理过程的机会,它是( )。

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要从整个企业管理的全面来分析信息资源的管理  建立企业信息资源指导机构,负责制定政策,控制和监督信息资源的应用  建立信息资源组织机构,从事数据的计划和控制,以及数据获取和经营管理  进行有效的数据库逻辑设计和对分布数据处理提供支持  
要从整个企业管理的角度来全面分析信息资源的管理  建立企业信息资源指导机构,负责制订政策,控制和监督信息资源的应用  建立信息资源组织机构,从事数据的计划和控制,以及数据获取和经营管理  进行有效的数据库逻辑设计和对分布数据处理提供支持  
终端用户委员会  系统设计小组  数据规划和核心组  信息资源委员会  
职能范围及其业务活动过程的确立应独立于企业当前的组织机构和管理职责,它们应是企业的最基本的决策范围和最基本的活动  当企业的组织机构被调整或管理层次发生变动时,信息系统所提供的信息不再适合需要,应当改变  职能范围及其业务活动的确立应完全依附于企业当前的组织机构  职能范围及其业务活动应是企业当前所有的决策和所有的活动  
终端用户委员会  系统设计小组  数据规划核心组  信息资源委员会  
要从整个企业管理的全面来分析信息资源的管理  建立企业信息资源指导机构,负责制定政策,控制和监督信息资源的应用  建立信息资源组织机构,从事数据的计划和控制,以及数据获取和经营管理  进行有效的数据库逻辑设计和对分布数据处理提供支持  
要从整个企业管理的全面来分析信息资源的管理  建立企业信息资源指导机构,负责制订政策,控制和监督信息资源的应用  建立信息资源组织机构,从事数据的计划和控制,以及数据获取和经营管理  进行有效的数据库逻辑设计和对分布数据处理提供支持  
网络技术  多媒体技术  数据库技术  计算机技术  
要从整个企业管理的全面来分析信息资源的管理  建立企业信息资源指导机构,负责制定政策,控制和监督信息资源的应用  建立信息资源组织机构,从事数据的计划和控制,以及数据获取和经营管理  进行有效的数据库逻辑设计和对分布数据处理提供支持  
终端用户委员会  系统设计小组  数据规划核心组  信息资源委员会  

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