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在 PERT 中，松弛指：

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PERT是指计划评审技术最早是由美国海军在计划和控制北极星导弹的研制时发展起来的

试题一阅读以下关于软件项目管理的叙述在答题纸上回答问题1至问题4 [说明]某软件企业

在软件开发中34不能用来描述项目开发的进度安排在其他3种图中可用35动态地反映项目开发进展情况

甘特图 PERT图 PERT/CPM图鱼骨图

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图Gantt图不能清晰地描述PERT图可以给

3 10 11

在软件开发中29不能用来描述项目开发的进度安排在其他三种图中可用30动态地反映项目开发进展情况

甘特图 PERT 图 PERT/CPM 图鱼骨图

在PERT分析中需要考虑时间和成本的折中时第一个应该速成的活动是

松弛时间最多的活动。单位速成成本最低的活动。在关键路径上具有最大的降低时间可能性的活动。在关键路径上具有最低的单位速成成本的项目。

PERT和CPM的最根本区别是

CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计 CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图GANTT图不能清晰地描述PERT图可以给

1 10 11

在软件开发中29不能用来描述项目开发的进度安排在其他三种图中可用30动态地反映项目开发进展情况

甘特图 PERT 图 PERT/CPM 图鱼骨图

在项目进度规划中常用的工具和方法有

CPM PERT GERT WBS

在PERT中松弛是指

与时间估计相关的不确定性。最晚开始时间和最早结束时间的差。与最长时间相关的路径。在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间。

标识了PERT项目网络中最长的时间

活动路径关键路径事件的重要性 PERT 网络

在软件开发中1不能用来描述项目开发的进度安排在其他三种图中可用2动态地反映项目开发进展情况空白1处应

甘特图 PERT图 PERT/CPM图鱼骨图

阅读以下关于软件项目管理的叙述在答题纸上回答问题1至问题4 某软件企业为电信公司开发一套网

下列哪个关于估算的说法是正确的

PERT比CPM更好 PERT估算比蒙特卡洛模拟要好 CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）蒙特卡洛模拟使用PERT公式

应力松弛是指钢材在规定的温度和约束条件下应力随时间而减少的现象松弛率为松弛后应力与初始应力之比

Whichofthefollowingistrueregardingestimation

PERT is superior to CPM PERT estimates are better than Monte Carlo simulation CPM uses 3 estimates on a task(pessimistic, optimistic and most likely) Monte Carlo simulation uses PERT formula

在PERT图中每个任务还可以有一个时间表示在不影响整个工期的前提下完成任务有多少机动余地

冗余松弛机动可洽

在软件开发中1不能用来描述项目开发的进度安排在其他三种图中可用2动态地反映项目开发进展情况空白2处应

甘特图 PERT图 PERT/CPM图鱼骨图

Whichofthefollowingistrueregardingestimation

PERT is superior to CP PERT estimates are better than Monte Carlo simulatio CPM uses 3 estimates on a task(pessimistic，optimistic and most like Monte Carlo simulation uses PERT formul

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