损失发生之前运用各种工具力求消除各种隐患减少风险发生的因素将损失的严重后果减少到最低程度这是风险管-X题卡

项目风险评估的工作内容不包括

在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响

建设工程风险量数值的大小

仅取决于各种风险的发生概率仅取决于各种风险的潜在损失仅取决于风险评价的结果取决于各种风险的发生概率及其潜在损失

损失预防是指在风险事故发生前为了消除或减少可能引起损失的各种因素而采取的处理风险的具体措施其目的在于

程度频率密度幅度

有关损失控制与风险回避的区别下列说法正确的是

损失控制不消除损失发生的可能性；风险回避则使损失发生的可能性为零风险回避不消除损失发生的可能性；损失控制则使损失发生的可能性为零损失控制实施于事故发生之前；风险回避则实施于事故发生之后风险回避主要针对不放弃某种行为的情形；损失控制则为了避免损失放弃或拒绝某种行为

下列各种风险管理办法中能够在风险事件发生之前完全消除某一特定风险可能造成的损失

风险预防风险转移风险规避风险分散

风险控制是指在风险识别的基础上运用各种方法对风险的大小进行计量的过程在不同的时间.不同的发生地点风险

分别对各种风险进行衡量与比较以确定各种风险发生后损失发生的频率或发生的次数和这些损失的严重性这是指

风险衡量风险识别风险评价风险分类

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法消灭或减少风险事件发生的各种可能性或者减少风险事件发生时造