自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中的开发方法-X题卡

效果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节反应评估是最基本、最常用的评估方式工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

检查培训对象对培训的反应、对培训内容的熟知程度、工作中的行为变化以及培训效果是否明显。检查培训对象培训的时间是否充足、对培训内容的熟知程度、工作中的行为变化以及培训效果是否明显。检查培训对象对培训的反应、对培训内容的记录是否完整、工作中的行为变化以及培训效果是否明显。检查培训对象对培训的时间是否充足、对培训内容的熟知程度、对培训内容的记录是否完整以及培训效果是否明显。

属于培训的特点的是

用于整个工作、项目和新的职责培训督导和支持活动贯穿于整个课程之中针对技能、思考能力、解决问题的方法，提高绩效，将知识转化到实际工作中用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训

在培训项目开发工作中是指培训部门根据自身对企业生产发展现状的调查了解主动进行培训需求的分析预测开发

指令性开发部门开发自主性开发企业开发

为了评估培训与开发的效果可以考察受训人员的行为与否发生变化以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用

反应评估学习评估工作行为评估成果评估

关于培训与开发的说法正确的是

培训与开发的首要环节是需求分析培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析需求分析是进行培训与开发效果评估的基础在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难

在日本企业培训中与自我开发相关的培训制度主要包括

员工知识培训制度函授教育支持制度自学资助制 “自主管理”活动制度

在培训项目开发工作中是指培训部门根据自身对企业生产发现现状的调查了解注动进行培训需要的分析预测开发相

指令性开发部门开发自主性开发企业开发