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()是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势,如可口可乐和百事可乐之间持续不断的争斗,“肯德基”与“麦当劳”的竞争等等。

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垄断竞争市场上存在供给曲线  垄断竞争市场上生产者实施价格歧视是一种常态  垄断竞争企业面临的需求曲线有两种,分别称为主观需求曲线和实际需求曲线  垄断竞争市场上企业的需求曲线是向右下方倾斜的  在垄断竞争市场上生产者之间容易形成卡特尔  
通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力  这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象  这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势  就是企业在寻找并确定自己在市场上所处位置,为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者的,且符合消费者需要的地位  
在竞争市场上,价格等于边际成本;在垄断市场上,价格等于边际成本。  在竞争市场上,价格高于边际成本;在垄断市场上,价格高于边际成本。  在竞争市场上,价格等于边际成本;在垄断市场上,价格高于边际成本。  在竞争市场上,价格高于边际成本,在垄断市场上,价格等于边际成本。  
认定张某有市场支配地位  认定李某有市场支配地位  推定张某有市场支配地位  推定李某有市场支配地位  推定王某有市场支配地位  
在同一个保险市场上,只存在少数竞争的几家大型保险公司  保险公司的数量很难界定,主要与一国保险市场规模等因素有关  是完全竞争和完全垄断两种模式并存的一种市场形态  保险供给者数量众多,大小保险公司并存,少数大型公司在保险市场上取得垄断地位  在当今的世界保险市场上占据主导地位  
避强定位是一种迎着强有力的竞争对手“对着干”的市场定位  重新定位是指对销路少、市场反应强烈的产品的二次定位  寻找市场定位是寻找为许多消费者所重视的和被占领市场的定位  迎头定位是一种在于市场上占据支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式  
是一种避开强有力的竞争对手的市场定位  能够迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象  是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式  通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力  

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