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某疏浚企业中标承担某港口陆域吹填工程,吹填工程量为750万m3,土质为粉细砂,天然密度为1.85t/m3,海水天然密度为1.025t/m3。施工安排一艘3000m3/h绞吸挖泥船进行吹填,排泥管直径为...
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港口与航道工程(一建)《案例分析题》真题及答案
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根据疏浚与吹填工程施工规范JTS207-2012的相关规定计算本工程双方确认 的疏浚工程量
背景资料某疏浚企业中标承担某港口陆域吹填工程吹填工程量为750万m土质为粉细砂天然密度为1.85t/
疏浚工程预算定额工程量中对吹填工程应包括
实际吹填方
吹填方换算成水下自然土方
超填
沉降
流失
某疏浚企业中标承担某港口陆域吹填工程吹填工程量为750万m3土质为粘性土天然密度为1.85t/
计算该吹填工程的吹填设计工程量不考虑固结与搅松
本吹填工程应如何划分单位工程?竣工验收时应提交哪些单位工程质量控制资料?
某吹填工程在厚为10~15m的淤泥质土层海滩上进行吹填造地吹填土质为细砂吹填厚为2~4m对该陆域的淤
堆载预压法
真空预压法
强夯法
深层水泥搅拌法
本吹填工程应如何划分单位工程竣工验收时应提交哪些单位工程质量控制资料
简述吹填区排泥管线布设间距应考虑的影响因素
某疏浚企业中标承担某港口陆域吹填工程吹填工程量为750万m3土质为粉细砂天然密度为1.85t/m3海
某疏浚企业中标承担某港口陆域吹填工程吹填工程量为750万m3土质为粉细砂天然密度为1.85t/m3海
据堤防和疏浚工程施工合同范本吹填挖泥工程量按吹填区计算总吹填量包括①实测吹填土方量②施工期吹填土的沉
①
①+②+③
②+③+④
①+②+③+④
本吹填工程应如何划分单位工程?
以下吹填区围堰施工作业安全防护错误的做法是
吹填区域设置指示标志,指引外来人员进入吹填区
排泥管线对接时,操作人员应站在固定管线的一侧
管线人员在调节溢水水门高度或开关水门阀时,应至少两人同行并穿好救生衣
排泥管口要设置危险警示标志,禁止人员在排泥口处逗留
某吹填工程在厚为10~15m的淤泥质土层海滩上进行吹填造地吹填土质为细砂吹填厚为2~4m对该陆域的淤
堆载预压法
真空预压法
强夯法
深层水泥搅拌法
该项工程施工现场生产安全事故应急预案应由项目经理组织制订
某吹填工程吹填总面积为2.5km2吹填总工程量为2000万m3分为ABC三个区吹填A区吹填面积0.9
疏浚工程预算定额工程量中对吹填工程应包括
实际吹填方
吹填方换算成水下自然土方
超填
沉降
流失
某疏浚企业中标承担某港口陆域吹填工程吹填工程量为750万m3土质为粉细砂天然密度为1.85t/m3海
某吹填工程在厚为10~15m的淤泥质土层海滩上进行吹填造地吹填土质为细砂吹填厚为2~4m对该陆域的淤
堆载预压法
真空预压法
强夯法
深层水泥搅拌法
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某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务工程开工前项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批监理工程师审查后建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法将选矿厂的施工进度计划如下图所示工期控制在210天内施工单位通过工序和成本分析得出CDH三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高其中C工序作业时间最多可缩短4天每缩短1天增加施工成本6000元D工序最多可缩短6天每缩短1天增加施工成本4000元H工序最多可缩短8天每缩短1天增加施工成本5000元经调整选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求施工过程中由于建设单位负责采购的设备不到位使G工序比原计划推迟了25天才开始施工工程进行到第160天时监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令要求施工单位将后续工期缩短5天施工单位改变了M工序的施工方案使其作业时间压缩了5天由此增加施工成本80000元工程按监理单位要求工期完工 问题 指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期
三 背景资料某项目部承担一大型冶炼工程在施工过程中发生了施工质量事故具体情况如下 一该工程主厂房有厂房钢柱126根每根钢柱平均重约22.5t在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够项目部决定重新制作l6根钢柱 二某设备基础为大体积混凝土基础为加快施工进度项目部制定的施工方法是分层浇筑分层浇筑厚度为0.6m施工完成后项目部自检发现基础质量不合格项目部在制定处理方案时决定只把基础露出地面的部分作抹光处理 三项目都对设备基础进行抹光处理后继续进行机械设备安装 四当监理工程师发现设备基础的质量事故后立即以质量通知单的形式通知项目部项目部认为已作了处理 问题 项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确简速理由
某单位在人口集中地区焚烧废旧橡胶轮胎所在县人民政府环保局依中华人民共和国大气污染防治法第五十七条文规定责令其停止焚烧并处以罚款
某矿副井井筒工程项目井筒净径6.5m井深726m井筒穿越地层为第四系白垩系和侏罗系其中第四系冲积层厚102m基岩段岩层多为泥岩砂员泥岩及中粗砂岩普氏系数f=2~3第四系及白垩系地层设计为双层钢筋混凝土井壁侏罗系地层设计为素混凝土井壁此工程具体实施情况如下 1未做井筒检查孔由临近矿井揭露地层水文地质情况看井筒将穿越三个主要含水层预计井筒最大涌水量小于30m3/h 2业主为缩减投资将冻结法施工改为普通法旋工 3采用工程量清单报价某施工单位采用普通法施工月平均成成井80m总工期12.5个月总造价3126万元中标 4白垩系地层施工中因围岩不稳定易片帮设计变更要求增加锚网喷临时支护 5施工至井深320.5m时遇到3.6m厚粉细流砂层采用井圈背板法及工作面预注浆法等方法分区短段掘砌方式艰难通过 6施工至井深602m时工作面出现80m3/h涌水采用工作面预注浆失败后重新采用冻结法施工 问题 针对本案例说明项目施工准备阶段有哪些准备工作做得不充分
某矿副井井筒工程项目井筒净径6.5m井深726m井筒穿越地层为第四系白垩系和侏罗系其中第四系冲积层厚102m基岩段岩层多为泥岩砂员泥岩及中粗砂岩普氏系数f=2~3第四系及白垩系地层设计为双层钢筋混凝土井壁侏罗系地层设计为素混凝土井壁此工程具体实施情况如下 1未做井筒检查孔由临近矿井揭露地层水文地质情况看井筒将穿越三个主要含水层预计井筒最大涌水量小于30m3/h 2业主为缩减投资将冻结法施工改为普通法旋工 3采用工程量清单报价某施工单位采用普通法施工月平均成成井80m总工期12.5个月总造价3126万元中标 4白垩系地层施工中因围岩不稳定易片帮设计变更要求增加锚网喷临时支护 5施工至井深320.5m时遇到3.6m厚粉细流砂层采用井圈背板法及工作面预注浆法等方法分区短段掘砌方式艰难通过 6施工至井深602m时工作面出现80m3/h涌水采用工作面预注浆失败后重新采用冻结法施工 问题 施工单位在改用冻结法施工剩余工程前可向业主索赔的事项有哪些
二 背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目该项目是当地重点工程工期紧质量要求高但中标价格偏低成本压力较大合同约定工程材料由项目部负责采购项目实施过程中发生如下情况 一项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司以加快工程进度 二为了提高混凝土的外观质量项目部大量采购新的钢模板并将模板费用在本工程中一次摊销 三为了加快结构吊装速度项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车扩大了作业面由于交叉作业部分吊车时干时停有的100t吊车只吊装2t的构件 四项目部管理人员更换频繁造成部分工程资料丢失 问题 该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确简述理由
关于混凝土灌注桩成孔控制深度下列要求中正确的是
在潮湿多雨的南方建设冶炼厂电气线路敷设时宜采用
工业自动化仪表系统调试的项目包括检测系统的调试调节系统的调试报警系统的调试和的调试
中华人民共和国大气污染防治法第三十七条规定向大气排放的须报经当地环境保护行政主管部门批准
液压系统管道配制时管道的连接方式有
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四背景资料某施工单位承建一大型冶炼工程项目签订施工合同后项目部编制了项目管理实施规划大纲为了对该项目进度目标进行有效控制项目部编制了单位工程分部分项工程进度计划其中一单位工程网络进度计划如下图所示其中E工作与G工作均为持续吊装作业但现场仅安排一台吊车先E后G 问题 若改为先G后E使用吊车请重新绘制网络图
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务工程开工前项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批监理工程师审查后建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法将选矿厂的施工进度计划如下图所示工期控制在210天内施工单位通过工序和成本分析得出CDH三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高其中C工序作业时间最多可缩短4天每缩短1天增加施工成本6000元D工序最多可缩短6天每缩短1天增加施工成本4000元H工序最多可缩短8天每缩短1天增加施工成本5000元经调整选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求施工过程中由于建设单位负责采购的设备不到位使G工序比原计划推迟了25天才开始施工工程进行到第160天时监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令要求施工单位将后续工期缩短5天施工单位改变了M工序的施工方案使其作业时间压缩了5天由此增加施工成本80000元工程按监理单位要求工期完工 问题 对于G工序的延误施工单位可提出多长时间的工期索赔说明理由
一背景资料某施工单位中标西部一冶炼厂扩建工程项目部根据施工场地狭窄工期紧及当地气候干燥少雨西北风较多等特点采取如下方案一施工路面做了硬化处理施工现场不做排水设施二临时设施按规划图布置其中消防道路路面宽度为3m围墙用高1.5m的铁栏杆制作喷砂和钢结构制作均为露天作业三因钢结构制作占用部分工程用地故要求钢结构制作实施每天三班倒作业临时设施规划图如下 问题 若生活区发生火灾消防存在哪些问题
打桩过程中若桩端位于一般土层时停止锤击桩的控制原则是
预埋地脚螺栓时拆除露在设备基础外面的固定架应在浇筑混凝土强度达到后才可进行
大多数铜冶炼厂的生产方法是直接处理转炉生产的
冶炼工程自动化控制系统调整及试运行时与电气设备有关的等装置均应投入运行
仪表线路敷设时补偿导线连接宜采用
二 背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目该项目是当地重点工程工期紧质量要求高但中标价格偏低成本压力较大合同约定工程材料由项目部负责采购项目实施过程中发生如下情况 一项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司以加快工程进度 二为了提高混凝土的外观质量项目部大量采购新的钢模板并将模板费用在本工程中一次摊销 三为了加快结构吊装速度项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车扩大了作业面由于交叉作业部分吊车时干时停有的100t吊车只吊装2t的构件 四项目部管理人员更换频繁造成部分工程资料丢失 问题 项目部加强成本管理的正确做法是什么若工程资料丢失会有什么影响
一背景资料某施工单位中标西部一冶炼厂扩建工程项目部根据施工场地狭窄工期紧及当地气候干燥少雨西北风较多等特点采取如下方案一施工路面做了硬化处理施工现场不做排水设施二临时设施按规划图布置其中消防道路路面宽度为3m围墙用高1.5m的铁栏杆制作喷砂和钢结构制作均为露天作业三因钢结构制作占用部分工程用地故要求钢结构制作实施每天三班倒作业临时设施规划图如下 问题 生活区的哪些设施布局存在安全隐患说明原因应怎样处理
当钢材的表面有锈蚀麻点或划痕缺陷时其深度不得大于该钢材厚度的二分之一
对液压系统的系统压力进行调试时应从压力调定值最高的开始
某施工单位承包建设一矿井的井筒项目业主仅以相邻矿井的地质资料绘制的柱状图作为设计施工依据该图显示井筒表土厚20m基岩以砂岩为主在120m~150m范围有两层涌水量分别为223/h和403/h的含水层含水层间有水力联系为满足业主要求承包单位同意采用工作面强排水方法处理井筒涌水并与业主约定以井筒涌水量不超过153/h为验收条件双方签订了合同工程验收时发现井壁渗漏水13.83/h并有越来越大趋势最终质监单位不同意验收 问题 质监单位不同意验收是否合理说明理由
机械设备试运行过程中应注意检查设备各部件在运行中的
四背景资料某施工单位承建一大型冶炼工程项目签订施工合同后项目部编制了项目管理实施规划大纲为了对该项目进度目标进行有效控制项目部编制了单位工程分部分项工程进度计划其中一单位工程网络进度计划如下图所示其中E工作与G工作均为持续吊装作业但现场仅安排一台吊车先E后G 问题 除对进度目标进行有效控制外在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制
三 背景资料某项目部承担一大型冶炼工程在施工过程中发生了施工质量事故具体情况如下 一该工程主厂房有厂房钢柱126根每根钢柱平均重约22.5t在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够项目部决定重新制作l6根钢柱 二某设备基础为大体积混凝土基础为加快施工进度项目部制定的施工方法是分层浇筑分层浇筑厚度为0.6m施工完成后项目部自检发现基础质量不合格项目部在制定处理方案时决定只把基础露出地面的部分作抹光处理 三项目都对设备基础进行抹光处理后继续进行机械设备安装 四当监理工程师发现设备基础的质量事故后立即以质量通知单的形式通知项目部项目部认为已作了处理 问题 监理工程师的做法是否正确按质量事故处理程序项目部对该质量事故应如何办理
二 背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目该项目是当地重点工程工期紧质量要求高但中标价格偏低成本压力较大合同约定工程材料由项目部负责采购项目实施过程中发生如下情况 一项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司以加快工程进度 二为了提高混凝土的外观质量项目部大量采购新的钢模板并将模板费用在本工程中一次摊销 三为了加快结构吊装速度项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车扩大了作业面由于交叉作业部分吊车时干时停有的100t吊车只吊装2t的构件 四项目部管理人员更换频繁造成部分工程资料丢失 问题 情况二的做法对成本有何影响怎样徽才有利于成本控制
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务工程开工前项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批监理工程师审查后建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法将选矿厂的施工进度计划如下图所示工期控制在210天内施工单位通过工序和成本分析得出CDH三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高其中C工序作业时间最多可缩短4天每缩短1天增加施工成本6000元D工序最多可缩短6天每缩短1天增加施工成本4000元H工序最多可缩短8天每缩短1天增加施工成本5000元经调整选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求施工过程中由于建设单位负责采购的设备不到位使G工序比原计划推迟了25天才开始施工工程进行到第160天时监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令要求施工单位将后续工期缩短5天施工单位改变了M工序的施工方案使其作业时间压缩了5天由此增加施工成本80000元工程按监理单位要求工期完工 问题 针对监理单位的赶工指令施工单位可提出多少费用索赔
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